“派駐紀檢組與駐在單位不是同級監督，更不是下級監督，而是代表上級紀委開展監督。”在對派駐機構管理工作進行調研時，區紀委監委主要負責人直指派駐機構的職能定位。
在前期調研的基礎上，沾益區紀委監委出臺了《派駐紀檢組管理辦法（試行）》，全面厘清了派駐機構與駐在單位和歸口監督單位的工作關系，明確了派駐機構的工作職責、監督權限、紀律與責任等規范；建立完善了區紀委對派駐機構的管理機制，明確派駐紀檢組人員（不包含公檢法）的編制、職數、工資、年度考核由區紀委監委統一管理，派駐紀檢組干部的招考錄用、考察任免、考核獎懲等由區紀委監委會同組織部門負責，并實行嚴格的考勤規范和后勤保障機制，為實現“派”的權威和“駐”的優勢提供了制度遵循。
為提高派駐機構工作規范化水平，區紀委監委印發《黨紀法規及紀檢監察文書格式匯編》《派駐紀檢組自收件處置情況表》等指導性文本，明確了派駐機構的公文辦理規范，不斷強化區紀委監委對派駐機構的業務指導。
同時，建立完善了派駐機構與業務室溝通聯系機制，明確定期召開業務座談會，通報近期工作重點，幫助解決派駐監督工作中面臨的困難和問題，并適時抽調派駐機構人員參與區紀委監委審查調查、巡察、專項紀律檢查等工作，不斷提升派駐監督的能力和水平。
此外，將派駐機構列為全區紀檢監察業務量化考核對象，明確涵蓋黨風政風、信訪舉報、審查調查、自身建設等板塊，區分加分項與減分項標準，明確“一票否決”內容，增強考核評價的針對性和實效性。
“業務考核不是只有簡單的排名，重點是考核結果的運用。”區紀委監委組織部負責人介紹，紀檢監察業務量化考核結果會在年底進行公開通報，對考核排名靠后或在考核中發現典型問題的派駐機構，將由區紀委監委主要責任人進行約談，倒逼派駐紀檢組切實擔當作為，真正實現監督“全覆蓋”“無空白”。
據了解，今年以來，全區派駐紀檢組共處置問題線索28件，給予黨紀政務處分17人，談話提醒2人，問責8人，組織處理2人。（黃麗娟）