“不少單位存在資金管理使用和審批不規范，結余沉淀量較大，使用效率低?！?/p>
“接待費、會議費、差旅費審批報銷不規范，報賬要件不齊全?！?/p>
“提出內控制度更新不及時，制度建設滯后等共性問題和個性問題30個，移交問題線索5個，發出監察建議書4份。”
……
目前，易門縣財務專項檢查結果新鮮出爐。
為發現和解決縣級預算單位在財政資金管理使用中存在的問題，進一步規范財政資金管理使用，降低廉政風險，提高資金使用效率，易門縣對該縣123家縣級預算單位開展了為期3個月的財務專項檢查。
設計“施工圖”，擰緊“總開關”。成立工作領導小組，組建9個專項檢查工作組，制定工作方案，明確工作步驟、內容、重點和要求，對專項檢查組成員進行業務培訓，深入講解檢查工作重點和難點、方式方法和需把握的時間節點，強調保密紀律。對照《易門縣預算單位財務檢查核查工作底表》《2018年預算單位財務專項檢查資料》，重點查看各單位待收待付款是否存在長期掛帳、公款私借等問題。
點準“穴位”，精準施檢。檢查前，檢查組分析研究各單位自查材料，確定各自檢查部門的重點下屬單位、重點帳戶和需了解的重點情況。檢查中，把握帳戶資金構成情況和存在問題，通過聽取匯報、查閱賬簿和憑證、核對銀行對帳單等方式，將精準、全面發現的問題逐一填入工作底表。把握界定標準，對列入待支付資金的，嚴格要求提供資金劃撥和支付的文件資料，領導小組和縣委政府準確、全面、客觀分析研究和確定沉淀資金、結余資金、待支付資金和存在的各種問題。
層層聯動，掀起問題線索“大起底”。嚴謹細致梳理各檢查組上報的檢查情況，列出共性問題、個性問題，分析研究問題性質、問題情況和問題根源，將不深究細查弄不清楚的問題和可能存在違紀情況等問題線索，經書記辦公會、紀委常委會和監委會三重會議審核通過后，進行分流處理。
強化結果運用，避免“一檢了之”。強化檢查結果運用，將專項檢查中發現的問題線索移交分流進行調查處置問題線索。將其它問題根據問題性質、涉及面、干管權限等，制定問題清單，移交相關單位和部門牽頭制定相應處置方案進行處置，下發整改通知督促整改、給予誡勉談話、進行問責處理等。
對標對表，管好“錢袋子”。針對存在問題，發出監察建議，要求相關單位健全完善相關制度建設，規范單位財務和三公經費支出、統管資金的審批、衛生系統提福利資金、獎勵資金、教育系統捐贈資金等資金的使用和管理，通過規范資金管理，推行資金代管制度等，進一步嚴格規范管理資金審批使用，避免資金使用隨意性，降低廉政風險，提高資金使用效益。（王迎春）