今年以來，思茅區紀委監委多措并舉，建立健全工作機制，促進轉變作風、工作、項目高效推進，提升干部服務效能，為全區經濟發展、打贏脫貧攻堅戰等營造“想干事、能干事”的良好氛圍。
作風建設“四辦”工作機制，促作風轉變。緊要任務“立即辦”。凡屬黨中央、國務院和省、市、區黨委、政府的重大決策部署，各級黨委、政府領導的緊急批示、指示，重要工作安排及突發事件應急處理等事項，須在第一時間辦理，馬上辦、辦就辦好。職能職責“主動辦”。切實增強責任意識、擔當意識、使命意識，對所承擔的職能職責和工作任務，不推責、不拖沓、不繞圈，積極、熱情、周到辦理。重要事項“跟蹤辦”。對各項重點工程、重大項目及重要招商等工作的推進落實情況，制定時間表、路線圖、責任人，進行全程服務、定期指導、適時督查，要有辦法、有措施、有記錄，求真務實，跟蹤問效，狠抓落實。所有工作“廉潔辦”。認真貫徹落實中央八項規定精神和省、市、區紀律要求，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”“不作為、慢作為、亂作為”、吃拿卡要等不良現象，一經查實，將嚴肅追究責任。
“五個哪里”工作機制，促工作快推進。“問題在哪里、人就到哪里、話就到哪里、材料就送到哪里、工作就推進到哪里”。緊盯重點工程、重大項目、重大招商等，聚焦民生熱點、難點、焦點，發現問題，找準問題，建立問題清單。以問題為導向，第一時間到達現場，第一時間了解情況，摸清情況，掌握第一手資料，理清工作思路。話要有“三到”即人在現場，“話到”服務對象，及時開展調查研究，了解掌握問題情況；需要同級協調配合的，“話到”同級相關部門，銜接溝通解決問題；需要上級協調配合的，“話到”上級有關部門，請示匯報爭取支持。材料要有“三好”即“寫好”材料，清晰明了地闡述問題、分析原因、提出解決辦法；“送好”材料，根據解決問題需要向上級、同級、下級有關部門遞交材料，記錄送達材料的時間、地點和簽收人；“盯好”材料，材料是否回應，回應情況如何，沒有回應的，擇時繼續送。堅持問題導向，以釘釘子精神推進工作，跟蹤落實，哪里有問題就推進到哪里，是誰的問題就找誰，有韌勁、有狠勁，不達目的不罷休。
重大項目“1＋7”工作機制，促進協調落實。“1＋7”即“每一個項目，由一個指揮部統籌，一名區級領導掛鉤，有一個金融機構服務，制定一個工作方案推進，繪制一個作戰圖布局，組建一支隊伍干事，堅持一抓到底”。每個重大項目都成立項目建設指揮部，有區級領導掛鉤統籌協調、指導監督，有責任部門和具體責任人牽頭負責，有銀行、保險、基金等金融機構對接聯系和服務，有工作人員具體推進落實，按照細化、量化、具體化、規范化“四化”和針對性、操作性、時間性、實效性“四性”要求制定方案，實行“掛圖作戰”明確時間表、路線圖和責任人，以釘釘子精神做實做細做好各項工作。（普萍）