最近有媒體報道稱，一些黨員干部看似事事經(jīng)手，卻不思考、不研究，以會議落實會議、以文件落實文件，執(zhí)行政策照抄照搬，決策推給上級，責(zé)任推給下級……此類“二傳手”干部，你身邊有沒有？
“二傳手”是新提法，卻是老問題。有些干部，樂當(dāng)堂前牽線木偶，決策靠領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行等下屬。偏偏這類人，匯報工作時常變身“獵手”，對待成績就像打棗子，不管有沒有先撈一手。也有些干部，不挑擔(dān)子挑肥瘦，只練唱功不練做功，有成績生怕別人不知道，遇到問題一推了事；或奉行“無過便是功”，成日混吃等死，遇事拿不懂、不會、不敢開脫；或愛惜羽毛，不講黨性講情面，毫無原則底線，明明知道是歪風(fēng)邪氣卻不敢抓、不敢管。
深究一下，之所以出現(xiàn)“二傳手”，或是能力不足，或是擔(dān)當(dāng)不夠。對于前者，基層是廣闊天地，群眾是最好老師，在干中學(xué)，從學(xué)中干，只要領(lǐng)導(dǎo)指路，同事幫忙，總能獨當(dāng)一面。對于后者，也有全程動態(tài)化的干部考核機制，劃好路線圖，建好臺賬本，將任務(wù)分到個人，把進(jìn)度曬在明處，在群眾和組織的監(jiān)督下，再油的“官混子”也要現(xiàn)了原形。
在其位不謀其政，留下的是無人履責(zé)；不求有功但求無過，貽誤的是發(fā)展良機；當(dāng)作為而不作為，喪失的是群眾信任；有令不行有禁不止，瓦解的是執(zhí)政根基。如果讓“二傳手”式干部大行其道，我們的事業(yè)怎能蓬勃發(fā)展？
時代出考卷，人民來閱評。一個時代有一個時代的問題，一代人有一代人的使命。如果平時萎靡不振、得過且過，對中央的要求部署不認(rèn)真執(zhí)行，對群眾的訴求推三阻四，對發(fā)展的問題茫然無知，甚至火燒眉毛的事情都不愿處置，最終只會導(dǎo)致矛盾在推諉中升級，問題在拖延中爆發(fā)，良機在敷衍中錯失，不僅釀成難以預(yù)料的后果，也損害了黨和政府的公信力。
“我們需要的是立足于實際又胸懷長遠(yuǎn)目標(biāo)的實干，而不需要不甘寂寞、好高騖遠(yuǎn)的空想；我們需要的是一步一個腳印的實干精神，而不需要新官上任只燒三把火希圖僥幸成功的投機心理；我們需要的是鍥而不舍的韌勁，而不需要‘三天打魚，兩天曬網(wǎng)’的散漫。”當(dāng)前，我國正處于全面深化改革的攻堅期、關(guān)鍵期。全面深化改革任務(wù)艱巨繁重，迫切需要一大批拼勁十足、甩開膀子，能干成事的實干者。從隊伍建設(shè)的層面看，整治、乃至嚴(yán)懲“二傳手”就是對實干者的褒獎。（黃策輿）