近日，中鋁集團強化黨建實現扭虧脫困，從央企“虧損王”到盈利“三連增”的報道，引發輿論關注。而前不久，貴州茅臺酒股份有限公司原副總經理譚定華腐敗案和安徽徽商集團腐敗窩案，同樣引人注目。
社會各界之所以對國有企業高度關注，與國企在國家經濟社會發展中占據的重要地位、作出的重大貢獻是有很大關系的。正是因為處在“聚光燈”下，國企這些年來在改革發展中出現的突出問題，如不正之風和腐敗蔓延、有的企業高管大肆搞利益輸送、有的企業出現巨額虧損、大筆國有資產流失等也就顯得格外觸目驚心。
“首先是‘止血’、遏制，進而治本，標本兼治。”十八屆中央實現對國有重要骨干企業巡視全覆蓋，包括一把手在內的不少央企高管落馬，國企腐敗窩案涉案人員被“一鍋端”，強調全面從嚴治黨“國有企業尤為緊迫”，為國有企業“量身定制”在深化改革中加強黨的領導、加強監督的制度規定……望聞問切，猛藥去疴，彰顯了中央對國有企業存在的突出問題及其產生根源看得清、摸得準。
透過現象看本質，才能更好解決問題。一個時期以來，有的國有企業領導人員長期重業務輕黨建，自以為業務搞好了就能“一俊遮百丑”，導致企業黨組織貫徹黨的路線方針政策態度不堅決、執行不到位；有的國企一把手則將個人凌駕于組織之上，違背黨的組織原則，搞“一言堂”“家天下”，用人一句話、用錢一支筆，一把手變成“一霸手”；有的錯誤地把自己混同于私企老板，講排場、擺闊氣，花巨資購買豪華度假村，攜妻帶子公款打高爾夫球，極盡享樂奢靡之能事；有的靠山吃山、靠水吃水，大搞權力尋租、以權謀私，甚至利用掌握的國有資源，拉“山頭”、搞“獨立王國”，通過“圍獵”領導干部、利益輸送、政治攀附等手段結成團團伙伙、利益集團。國有企業出現這些問題的根本原因在于，企業黨組織主體責任缺失，管黨治黨不力，企業領導人員忘記了自己管理的是黨領導下的國有企業，黨的觀念淡漠、組織渙散、紀律松弛。
堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”，是國企的獨特優勢。全面從嚴治黨，靠全黨、管全黨、治全黨，國企不能例外，必須落實管黨治黨主體責任。在大刀闊斧拔“爛樹”、治“病樹”、正“歪樹”的同時，中央堅持問題導向，找準癥結、對癥下藥，破立并舉、標本兼治，推動國企在深化改革中堅定不移加強黨的領導、落實全面從嚴治黨任務，重塑“根”和“魂”。
從中鋁集團、遼寧撫礦集團和日照港集團等一批國企的整改情況來看，一方面，清除腐敗污染源，著力修復政治生態，把權力關進制度的籠子，企業改革發展的隱患消弭。另一方面，全面加強黨的領導，加強黨的建設，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，扭轉了風氣，凝聚了人心，重振了士氣，煥發了活力。點準穴位、祛病療傷，正本清源、固本培元，破立結合“療效好”，印證了把國有企業做強做優做大，最根本的還是靠黨的領導。只有切實加強國有企業黨的建設，把全面從嚴治黨落到實處，才能促進企業持續健康發展。
沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。守住“根”和“魂”，不僅是國企的立身之本、制勝之道，也是全面從嚴治黨的題中之義。打贏反腐之戰，凈化政治生態，實現長治久安，“根”和“魂”在黨章、在初心、在民心。（聶新鑫）