不少領導干部被查處后常講，面對誘惑沒有把握住自己，“一失足成千古恨”。乍一聽，有些道理；往深里一想，卻不是“一失足”那么簡單。有的違紀違法行為，持續幾年甚至十幾年，違紀行為幾次幾十次才至被查處，如果只是一次“失足”何至如此。搞腐敗這樣的“失足”，不像是一腳踏空墜入懸崖，無法自救，更像是一步步滑向湖心，漸行漸遠，污水從沾染鞋底開始，淹到腳面，再從小腿一步步到胸口。其實，在這個從量變到質變的漫長過程中，如果決意回頭，并不是沒有機會“自救”，收手之日就是“止損”之時。
但，為什么那么多人不愿意“回頭”？大致有幾種情況——
第一種是認識不到危險。只看到魚餌，沒看到深藏其中的鉤子；只看到天上掉下的餡餅，沒看到或忘了低頭看地上的陷阱。
第二種是沉迷其中，不愿自拔。很多落馬干部都提到，第一次收錢又驚又喜又怕，但有了第一次，就有第二次、第三次，心里從忐忑不安到習以為常。這正如陳毅同志《手莫伸》中講的，“豈不愛權位，權位高高聳山岳；豈不愛粉黛，愛河飲盡猶饑渴”。作為黨員干部，本應滿足于合法所得，卻去追求不屬于自己的所謂“貴族享受”，有的還想著自己退休后子女也能享受“福蔭”……世界上沒有免費的午餐，得了不該得的就要付出代價。
第三種是存在僥幸心理，認為自己做得隱蔽別人發現不了。有個領導干部落馬后交代，他曾下功夫總結紀檢監察機關查辦的案例，研究如何應對調查。他每次收錢都是“一對一”，不安全的錢物堅決不收，東窗事發后才反思：收一個人的是“一對一”，收的人多了就成了“一對幾十”，即使是萬分之一的被查處概率，到了自己頭上就是百分之百。正如先哲曾說過的，一個人可以在一段時間欺騙所有人，也能在任何時間欺騙某一個人，卻不可能在所有時間欺騙所有人。時間久了，再巧妙的偽裝和掩蓋都會暴露。要想人不知，除非己莫為。況且，從大勢看，黨的十八大以來五年里，中央就立案審查省軍級以上黨員干部及其他中管干部440人；黨的十九大以來，反腐力度不減，又有一大批腐敗分子落馬。中央有腐必除、有貪必肅，決心和力度前所未有，“問題”干部如果執迷不悟，肯定是“躲得過初一，躲不過十五”。
第四種是被金錢或情感綁架，回不了頭。“上船容易下船難”，不收錢時領導干部可以潔身自好，收了錢就被老板掌控在股掌之中，不得不拿自己手中的權力為人家辦事。而有些看似真摯的“親情”“友情”“愛情”，也往往會成為秉公用權的“絆馬索”、惑人心智的“迷魂湯”，其危害也不容小覷。
“多行不義必自斃”“不是不報，時候未到”……這些老話，充滿了哲理。但，在全面從嚴治黨的今天，不應等問題坐大再處理。等“多行不義”、問題成堆再查，黨的形象、群眾利益受到的損害更大。紀檢監察機關發現黨員干部有“不義”之舉，就要及時提醒、查處，不能等他“多行”，更不能放任問題惡化讓他自己得“報應”。維護黨的紀律嚴肅性和信任愛護干部是統一的，監督的出發點是愛護，是對干部負責，防止干部從小錯到大錯、從量變到質變，在錯誤的道路上越滑越遠。這不僅對個人，對社會也是有利的。提出運用監督執紀“四種形態”，實際上是給犯錯誤的同志迷途知返、懸崖勒馬的機會。層層設防，犯錯誤特別是犯大錯的黨員干部就少了，社會各界和廣大群眾也會少受傷害。
總之，黨員干部特別是領導干部要切實把好世界觀、人生觀、價值觀的總開關，清清白白、干干凈凈做人，始終以“一失足成千古恨”來警示警醒自己，始終慎始慎初慎微，像珍惜眼睛一樣珍惜自己的名節、操守。一旦有了問題，也要勇敢面對，堅決收手，主動向組織坦承錯誤，爭取寬大處理。意識到被“圍獵”，就立即沖出“包圍圈”；驚覺自己是溫水里被煮的“青蛙”，就趕緊跳出來。回頭永遠不晚，改正得越迅速、越徹底，就越有利于“止損”，避免最終釀成“千古恨”。（許朝杰）