大家好!歡迎收看中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站推出的《家書抵萬(wàn)金·家國(guó)40年》特別節(jié)目,我是張丁。
40年,一個(gè)家感知社會(huì)進(jìn)步;40年,一個(gè)國(guó)經(jīng)歷改革巨變。一封封改革開(kāi)放歷程中的家書,彰顯人間真情,也見(jiàn)證時(shí)代巨變。

改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛,離不開(kāi)民營(yíng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。在這一飛躍過(guò)程中,民營(yíng)企業(yè)家群體以敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)、鍥而不舍的奮斗精神,成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。
1997年1月,浙江萬(wàn)向集團(tuán)主席魯冠球,曾給兒子魯偉鼎寫過(guò)一封信。這既是一代民營(yíng)企業(yè)家企業(yè)治理理念的傳承交接,也是一個(gè)父親對(duì)于兒子的殷切期待。
偉鼎:
舍己為公,大公無(wú)私,公而忘私是先進(jìn)的。
先公后私,公私兼顧是允許的。先私后公,私字當(dāng)頭,是要批評(píng)教育的。
假公濟(jì)私,損公肥私是要制止與打擊的。
表面為公,暗自為私,是偽君子,是要防止的,千萬(wàn)不可重用。
魯冠球
97.元.22日
被稱為“時(shí)代的弄潮兒”“改革家”的魯冠球,在1969年拼湊了4000元,成立了萬(wàn)向前身——寧圍農(nóng)機(jī)修理廠。1984年,萬(wàn)向節(jié)銷往美國(guó),創(chuàng)造了中國(guó)汽車零部件首次進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的歷史。到今天,成為橫跨10大產(chǎn)業(yè),資產(chǎn)超千億的大型跨國(guó)企業(yè),萬(wàn)向集團(tuán)的每一步,都踏在了改革開(kāi)放的節(jié)點(diǎn)上。
寫這封信時(shí),魯冠球52歲,兒子魯偉鼎26歲。整封信不過(guò)八行、七十八個(gè)字,雖是微言,卻字字言明大義。當(dāng)時(shí),魯冠球和他一手創(chuàng)立的萬(wàn)向集團(tuán),已經(jīng)是國(guó)內(nèi)乃至世界范圍的一流企業(yè),而魯偉鼎盡管年輕,也已經(jīng)擔(dān)任萬(wàn)向集團(tuán)總裁三年。魯冠球正是通過(guò)這封家書,教導(dǎo)魯偉鼎怎么用人、怎么識(shí)人。短短數(shù)行,字里行間情深意切,更是兩代人見(jiàn)證的歲月變遷。
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