大家好！歡迎收看中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委網(wǎng)站推出的《家書抵萬(wàn)金·家國(guó)40年》特別節(jié)目，我是張丁。
40年，一個(gè)家感知社會(huì)進(jìn)步；40年，一個(gè)國(guó)經(jīng)歷改革巨變。一封封改革開(kāi)放歷程中的家書，彰顯人間真情，也見(jiàn)證時(shí)代巨變。
改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，離不開(kāi)民營(yíng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。在這一飛躍過(guò)程中，民營(yíng)企業(yè)家群體以敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)、鍥而不舍的奮斗精神，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。
1997年1月，浙江萬(wàn)向集團(tuán)主席魯冠球，曾給兒子魯偉鼎寫過(guò)一封信。這既是一代民營(yíng)企業(yè)家企業(yè)治理理念的傳承交接，也是一個(gè)父親對(duì)于兒子的殷切期待。
偉鼎：
舍己為公，大公無(wú)私，公而忘私是先進(jìn)的。
先公后私，公私兼顧是允許的。先私后公，私字當(dāng)頭，是要批評(píng)教育的。
假公濟(jì)私，損公肥私是要制止與打擊的。
表面為公，暗自為私，是偽君子，是要防止的，千萬(wàn)不可重用。
魯冠球
97.元.22日
被稱為“時(shí)代的弄潮兒”“改革家”的魯冠球，在1969年拼湊了4000元，成立了萬(wàn)向前身——寧圍農(nóng)機(jī)修理廠。1984年，萬(wàn)向節(jié)銷往美國(guó)，創(chuàng)造了中國(guó)汽車零部件首次進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的歷史。到今天，成為橫跨10大產(chǎn)業(yè)，資產(chǎn)超千億的大型跨國(guó)企業(yè)，萬(wàn)向集團(tuán)的每一步，都踏在了改革開(kāi)放的節(jié)點(diǎn)上。
寫這封信時(shí)，魯冠球52歲，兒子魯偉鼎26歲。整封信不過(guò)八行、七十八個(gè)字，雖是微言，卻字字言明大義。當(dāng)時(shí)，魯冠球和他一手創(chuàng)立的萬(wàn)向集團(tuán)，已經(jīng)是國(guó)內(nèi)乃至世界范圍的一流企業(yè)，而魯偉鼎盡管年輕，也已經(jīng)擔(dān)任萬(wàn)向集團(tuán)總裁三年。魯冠球正是通過(guò)這封家書，教導(dǎo)魯偉鼎怎么用人、怎么識(shí)人。短短數(shù)行，字里行間情深意切，更是兩代人見(jiàn)證的歲月變遷。
信就讀到這里，感謝收看本期的《家書抵萬(wàn)金》！