巡察組查閱資料
自巡察工作啟動(dòng)以來(lái)，彌渡縣牢牢把握政治巡察定位，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，圍繞“三大方面”，緊扣“六項(xiàng)紀(jì)律”，抓住“三個(gè)重點(diǎn)”，完成四輪常規(guī)巡察和一輪扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)巡察，對(duì)27個(gè)黨組織開(kāi)展全面“政治體檢”，五輪巡察共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題344個(gè)，移交問(wèn)題線索30件。
優(yōu)選精練，鍛造巡察“尖兵”。在組建巡察人才庫(kù)過(guò)程中，彌渡縣嚴(yán)把提名、推薦、政審三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)選政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的51名同志組建巡察人才庫(kù)。借助機(jī)構(gòu)改革，選拔配強(qiáng)4個(gè)專職巡察組。形成了專職人員為主體、巡察人才庫(kù)為補(bǔ)充的巡察干部隊(duì)伍。彌渡縣堅(jiān)持把巡察業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為打造巡察尖兵的一項(xiàng)重要內(nèi)容，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省州關(guān)于巡視巡察的新部署、新要求，先后編印《巡察資料匯編》100多冊(cè)，作為“口袋書(shū)”發(fā)放給巡察干部，抓好日常自學(xué)。堅(jiān)持每輪巡察前集中培訓(xùn)不少于1天的制度，開(kāi)展集中培訓(xùn)，共培訓(xùn)7期410人。堅(jiān)持以老帶新、以巡促學(xué)，發(fā)揮巡察實(shí)戰(zhàn)“傳、幫、帶”作用，通過(guò)巡中歷練，提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力。制定管理制度，從嚴(yán)從實(shí)監(jiān)督管理巡察干部，嚴(yán)防“燈下黑”。
直面問(wèn)題，全面進(jìn)行“體驗(yàn)”。巡察組靈活運(yùn)用單獨(dú)巡察和“一托二”的方式開(kāi)展巡察。堅(jiān)持“一輪一方案”，巡察前，到審計(jì)、信訪、組織、人社等部門(mén)摸底了解；巡察時(shí)，采取“一評(píng)一問(wèn)三會(huì)四談五查”工作法“把脈會(huì)診”，深入重大項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)、田間地頭和到貧困戶家中走訪了解。緊盯問(wèn)題，順藤摸瓜，查找問(wèn)題根源，多角度摸底、全方位排查，不留死角，讓問(wèn)題無(wú)處藏身。在五輪巡察中，共與700名干部開(kāi)展個(gè)別談話，發(fā)放民主測(cè)評(píng)表1298份，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查1304份，收到意見(jiàn)建議533條，接到來(lái)信來(lái)電12件，抽查貧困村34個(gè)，扶貧工作隊(duì)53個(gè)，貧困戶217戶。
抓實(shí)整改，高懸巡察“利劍”。彌渡縣把推動(dòng)問(wèn)題解決作為巡察工作的落腳點(diǎn)，運(yùn)用多級(jí)聯(lián)動(dòng)整改方式，做好巡察“后半篇文章”。堅(jiān)持由巡察領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)帶隊(duì)反饋，嚴(yán)肅整改要求，明確黨組織書(shū)記第一責(zé)任人，壓實(shí)整改責(zé)任，建立問(wèn)題清單、責(zé)任清單，明確時(shí)間表、路線圖，制定整改措施，嚴(yán)格按照整改時(shí)限“對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)”、從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)問(wèn)題整改。整改情況在彌渡縣人民政府門(mén)戶網(wǎng)、“微彌渡”等媒體上公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。縣委巡察辦采取回訪檢查等方式，對(duì)被巡察單位整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督查，并適時(shí)開(kāi)展巡察“回頭看”，確保整改落實(shí)到位。巡察共完善制度123項(xiàng)，給予提醒談話4人、誡勉問(wèn)責(zé)3人、通報(bào)批評(píng)1人、作出書(shū)面檢查3人、黨紀(jì)處分7人，形成了有力震懾，巡察“利劍”作用得到彰顯。（郭太花）