為強(qiáng)化巡察反饋問題整改，紅塔區(qū)強(qiáng)化“快、實(shí)、即”的運(yùn)用，進(jìn)一步逐級壓實(shí)整改責(zé)任，確保整改工作取得實(shí)效。
著眼“快”，快速安排部署。要求巡察反饋結(jié)束后，被巡察單位黨組織要及時召開專題會議，對反饋意見進(jìn)行學(xué)習(xí)，對照意見建議，結(jié)合實(shí)際制定整改方案。前四輪常規(guī)巡察，共組織召開巡察整改專題會議18次，被巡察的18個單位均按要求召開了巡察整改專題會議。
圍繞“實(shí)”，落實(shí)責(zé)任分工。要求被巡察單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人責(zé)任，認(rèn)真組織開好專題會，主動認(rèn)領(lǐng)問題，牽頭擬制整改方案，積極帶頭落實(shí)巡察整改任務(wù)清單。班子成員要按照職責(zé)分工，抓好分管范圍內(nèi)的整改落實(shí)工作。整改方案的擬制，要結(jié)合被巡察單位實(shí)際，做到任務(wù)明確、措施明確、時限明確、效果明確、追究明確。前四輪巡察，相關(guān)被巡察單位結(jié)合實(shí)際制定了18份反饋意見整改方案，發(fā)現(xiàn)88個問題，確定84條意見建議，提出2個問題線索，形成5個專題報告，為做實(shí)巡察整改工作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
突出“即”，即改明顯問題。整改工作既要注重巡察反饋的問題整改，也要強(qiáng)化巡察中發(fā)現(xiàn)問題的立行立改。僅第五輪巡察，針對巡察期間發(fā)現(xiàn)的管理制度落實(shí)不嚴(yán)格、物資管理不科學(xué)、會議記錄不規(guī)范等12項(xiàng)明顯違反規(guī)定且能及時解決的問題，迅速下發(fā)了9份巡察監(jiān)督立行立改通知書，巡察的政治“探照燈”“顯微鏡”作用進(jìn)一步彰顯。（周華旭）