為強化巡察反饋問題整改，紅塔區強化“快、實、即”的運用，進一步逐級壓實整改責任，確保整改工作取得實效。
著眼“快”，快速安排部署。要求巡察反饋結束后，被巡察單位黨組織要及時召開專題會議，對反饋意見進行學習，對照意見建議，結合實際制定整改方案。前四輪常規巡察，共組織召開巡察整改專題會議18次，被巡察的18個單位均按要求召開了巡察整改專題會議。
圍繞“實”，落實責任分工。要求被巡察單位主要負責人要切實擔負起第一責任人責任，認真組織開好專題會，主動認領問題，牽頭擬制整改方案，積極帶頭落實巡察整改任務清單。班子成員要按照職責分工，抓好分管范圍內的整改落實工作。整改方案的擬制，要結合被巡察單位實際，做到任務明確、措施明確、時限明確、效果明確、追究明確。前四輪巡察，相關被巡察單位結合實際制定了18份反饋意見整改方案，發現88個問題，確定84條意見建議，提出2個問題線索，形成5個專題報告，為做實巡察整改工作奠定了堅實基礎。
突出“即”，即改明顯問題。整改工作既要注重巡察反饋的問題整改，也要強化巡察中發現問題的立行立改。僅第五輪巡察，針對巡察期間發現的管理制度落實不嚴格、物資管理不科學、會議記錄不規范等12項明顯違反規定且能及時解決的問題，迅速下發了9份巡察監督立行立改通知書，巡察的政治“探照燈”“顯微鏡”作用進一步彰顯。（周華旭）