自巡察工作開展以來，嵩明縣堅持以問題為導(dǎo)向，把巡察整改貫穿巡察全過程，立行立改、邊巡邊改，反饋整改，既對面上的問題查找根源，又對發(fā)現(xiàn)的新問題如實反饋，確保巡察發(fā)現(xiàn)問題個個有落實，件件有回聲。
報告環(huán)節(jié)詳實反映問題。巡察工作報告是巡察成果的集中體現(xiàn)，是對被巡察單位領(lǐng)導(dǎo)班子的定性和評價，是落實巡察工作意見建議、進行整改的基本依據(jù)。嵩明縣委要求各巡察組本著對縣委負(fù)責(zé)、對干部負(fù)責(zé)的原則，在巡察中緊密結(jié)合被巡察黨組織的特點，透過具體表現(xiàn)，歸納提煉出被巡察黨組織最為突出的問題，畫準(zhǔn)“政治畫像”。對存在問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，根據(jù)了解核實的情況給出初步結(jié)論，深刻分析根源，清晰責(zé)任劃分，提出具有針對性和可操作性的意見建議。對存在問題的具體表現(xiàn)，舉例都見事見人，用具體的時間、比例、數(shù)字等定量指標(biāo)來說明，如實向縣委匯報巡察了解的情況和發(fā)現(xiàn)的問題。在每次巡察后經(jīng)過認(rèn)真梳理和反復(fù)推敲，形成“含金量足”的巡察報告，為縣委研判決策提供詳實依據(jù)。
反饋環(huán)節(jié)如實直指問題。嚴(yán)格落實巡察反饋工作“雙反饋”“雙責(zé)任”“雙報告”“雙公開”制度，每次巡察工作結(jié)束后，對發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)肅認(rèn)真、原汁原味地反饋給被巡察單位，不說套話、不唱“贊歌”，直指領(lǐng)導(dǎo)班子及個人存在的具體問題。同時落實好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，對一些苗頭性、傾向性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早警醒，立行立改，確保教育防范做在前；針對發(fā)現(xiàn)的問題及時為被巡察單位把脈會診，拿出解決問題的指導(dǎo)性意見和建議。
整改環(huán)節(jié)切實解決問題。縣委牢固樹立整改不力是失職，不抓整改是瀆職的工作理念。要求被巡察黨組織正確對待巡察整改，班子的問題班子集體解決，個人的問題責(zé)任到人，立馬就改，確保事事有回音，件件有著落。縣委巡察辦和各巡察組協(xié)同建立了“臺賬管理”“銷號管理”等制度，加大巡察問題的反饋、整改、督辦、處置力度，倒逼被巡察黨組織落實主體責(zé)任，形成以責(zé)任制管責(zé)任人的長效機制，通過嚴(yán)格追責(zé)，維護巡察監(jiān)督的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
強化成果運用持續(xù)凈化政治生態(tài)。對在巡察發(fā)現(xiàn)的問題和線索，各巡察組按照干部管理權(quán)限和職責(zé)分工，及時移交處置。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)對反映領(lǐng)導(dǎo)干部問題線索和“四風(fēng)”問題優(yōu)先研辦，運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”分類處置；組織部門對選人用人突出問題嚴(yán)肅處理，把巡察結(jié)果作為干部考核評價、選拔任用的重要依據(jù)；對責(zé)任不落實、整改不徹底、效果不明顯的，嚴(yán)肅問責(zé)，切實發(fā)揮巡察“利劍”作用。
截至目前，嵩明縣共發(fā)現(xiàn)問題243個，查找問題線索141件，立案17件，黨紀(jì)政務(wù)處分11人，問責(zé)8人，函詢談話10人，提醒談話53人，糾錯誡勉談話24人，批評教育2人，督促建立完善制度46項。巡察工作在干部群眾中的知曉率和參與率大大提高，巡察“利劍”日益鋒利，為實現(xiàn)巡察工作常態(tài)、長效目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。（楊春發(fā) 陳思宇）