自監察體制和派駐機構改革以來,全縣紀檢監察干部隊伍不斷壯大,職能職責更加明確,工作任務更加繁重,工作壓力日益增加,賓川縣通過“三強化”突出對紀檢監察干部的嚴管厚愛,顯現人文關懷激勵。
強化建章立制嚴管。樹立“用制度管人”的意識,完善內部監督制約機制,嚴格干部監督管理,強化紀律約束。制定完善了《中共賓川縣紀委監委會議工作規則(試行)》《中共賓川縣紀委常委班子進一步貫徹落實中央八項規定精神實施辦法》《中共賓川縣紀檢監察干部監督工作暫行辦法》《中共賓川縣紀委賓川縣監委派駐機構管理辦法(試行)》《中共賓川縣紀委賓川縣監委派駐機構監督執紀監察工作細則(試行)》等一系列規章制度。通過規范工作流程和標準,切實加強內部監督管理,使紀檢監察干部時刻心有所戒,行有所止。切實增強紀檢監察干部的政治意識、紀律意識、擔當意識、責任意識。
強化素質提升厚愛。以提升紀檢監察干部能力為出發點,采取“請進來”和“走出去”等方式,加大紀檢監察干部培訓力度和廣度,統籌推進全縣紀檢監察干部的教育培訓,切實提升了紀檢監察干部的綜合素質和業務能力。堅持把紀檢監察干部的選拔任用納入全縣干部的總盤子統籌使用,進一步拓寬紀檢監察干部的進出渠道,切實加大紀檢監察干部的輪崗、交流和提拔使用力度,對成熟的紀檢監察干部及時提拔使用,為紀檢監察干部的成長創造良好條件。
強化細致入微關懷。強化人文關懷激勵,制定了《中共賓川縣紀委監委干部家訪工作方案》,采取上門家訪、定期回訪、特殊情況必訪方式,通過談工作、摸情況、聽意見、促監督,進一步了解掌握紀檢監察干部職工的思想、家庭、生活等情況,更好地關懷激勵紀檢監察干部干事創業,加強對紀檢監察干部“八小時以外”的監督。進一步宣傳好的家風、家規;加強對紀檢監察干部干部的教育和管理,對家訪了解到的一些苗頭性、傾向性問題,及時“咬耳扯袖”,把問題處理在萌芽狀態。(崔慶菊)