為讓駐村扶貧工作隊員派得出、穩得住、干得好。近年來，西盟縣緊盯扶貧領域作風建設，狠抓駐村扶貧工作隊員選派、學習、監管，念緊紀律“緊箍咒”，全面強化駐村工作隊管理，有力地促進了精準扶貧精準脫貧工作的順利推進。
注重質量，精準足額選派。始終堅持硬抽人、抽硬人的原則，選派政治素質好、責任心強、業務能力強、工作作風實的優秀干部，重點選派具有農村工作經驗，熟悉農業、教育、衛生、社保等工作的干部到各村擔任“第一書記”和“工作隊員”，同時，注重年齡結合和知識結合的優化組合，保障扶貧成效。今年以來，西盟縣共調整選派了202名駐村扶貧工作隊員，其中大學生村官11名，省級選派20名，市級選派40名，縣級131名，切實夯實了基層脫貧攻堅工作力量。
加強學習，補齊知識短板。以開展“提素質、補短板、促脫貧”學習活動為載體，確保駐村扶貧工作隊每天學習半小時，不論工作再忙、日程再緊，從不間斷，通過學習活動扎牢扶貧工作隊理論關、政策關，確保執行政策不走樣、不變形，用科學的理論知識指導脫貧攻堅工作。同時，堅持在每周全縣脫貧攻堅指揮部例會上，對縣、鄉、村三級參會領導干部隨機現場提問脫貧攻堅政策知識，以促進領導干部學習自覺。
強化督查，嚴明工作紀律。縣委高度重視駐村工作隊管理工作，上半年，縣委主要領導3次直達村級開展隨機調研，抽查駐村工作隊員在崗情況，了解駐村工作隊員工作內容、工作方式和脫貧攻堅政策學習情況。縣紀委、監委定期、不定期對駐村扶貧工作隊員工作開展情況進行明查暗訪，對無故不在崗的1名駐村干部和周末無人值班的2家村委會在全縣范圍內通報。縣、鄉聯席辦采取實地、電話、網絡等方式，進行不定期查崗，查崗情況作為駐村工作隊員季度測評的重要依據。
嚴格管理，提高工作效率。成立了西盟縣駐村工作領導小組，出臺《西盟縣駐村扶貧工作隊管理實施細則（試行）》，明確工作隊員工作職能職責，請銷假辦法，調整更換程序，考核辦法、保障措施，確保駐村工作隊員駐村工作既有組織保障、又有激勵措施、更有紀律約束，確實從制度管理上增強工作隊員的工作責任感、使命感。同時，出臺《西盟佤族自治縣駐村扶貧工作隊員召回辦法（試行）》，對駐村扶貧工作隊員有能力素質不高、不能勝任脫貧攻堅任務的；作風不實、履職不力、造成不良影響、干部群眾意見大的；季度綜合測評排名在所在鄉鎮靠后的等10種情形的堅決予以召回，對召回的駐村扶貧工作隊員，視情況進行嚴肅處理。（雷燦艷）