“小王，你是從宣傳部抽過來的，巡察報告就由你來完成”，組長在組務(wù)會上安排工作任務(wù)。經(jīng)過巡察培訓(xùn)，對巡察報告總體情況已成竹在胸，我欣然領(lǐng)命。
對于這樣一份重要報告，我不敢怠慢，巡察開始不久就迫不及待地準(zhǔn)備起草，但面對報告框架無從下筆，存在的問題有哪些，建議意見是什么，毫無內(nèi)容可寫。此時，我才知道，撰寫巡察報告之前需要我們睜大眼睛拉長耳朵去發(fā)現(xiàn)被巡察單位存在的問題，離不開我們俯下身子沉下心來掌握真實情況進(jìn)而提出切實可行的意見建議。此后，我們巡察組通過多種工作方式收到各類意見建議160余條，發(fā)現(xiàn)被巡察單位存在問題近30個。
掌握了豐富詳實的第一手材料，我信心滿滿地開始起草報告，下筆順暢了，但新問題又來了，面對眾多巡察發(fā)現(xiàn)問題，該如何分類？怎樣對號入座？各類型下面的定性遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想象中簡單。這刻，我才明白，政治巡察的定位決定了巡察報告的政治屬性，巡察聚焦的幾個重點問題決不能張冠李戴、似是而非，這不是寫作方法而是政治站位的問題。于是，我又放下筆開始查閱學(xué)習(xí)了大量文件材料并結(jié)合自己的理解，刪刪減減，合合并并，分類施策，對癥下藥，一篇完整的巡察報告如期完成了。
隨后，報告進(jìn)入修改完善階段，巡察組各組員各抒己見充分討論、組長反復(fù)斟酌用詞考慮定性審核把關(guān)、巡察辦主任專業(yè)的修改意見讓報告規(guī)范完善、紀(jì)委分管巡察工作副書記拔高報告站位、巡察領(lǐng)導(dǎo)小組成員聽取匯報后再度修改完善，經(jīng)歷了30余次大大小小的修改完善后，這份巡察報告終于“修成正果”。至此，我才領(lǐng)悟到，這樣精心精準(zhǔn)修改完善的背后，是巡察工作人員對報告材料謹(jǐn)慎之心、對被巡察單位負(fù)責(zé)之心、對巡察權(quán)力敬畏之心的彰顯。
巡察收尾階段整理臺賬時，一位組員說“只可惜不能把報告帶出去，不然今后還可以學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)”，我說“不需要啊，不都已經(jīng)存在腦子里了嗎”，她也笑著說“也是，揉了這么多遍，都記得啦”。看著一稿又一稿的巡察報告材料，我在心里說，一份合格的巡察報告絕不是一朝一夕一蹴而就，也并非簡單意義上的一字一句寫出來的，而是一步一腳印開展工作實干出來的，也是一絲不茍精益求精修改完善出來的，更是一以貫之學(xué)懂弄通、學(xué)深悟透出來的。（呈貢區(qū)紀(jì)委監(jiān)委 王麗萍）