2018年，云南滇中新區公共資源交易監督管理緊緊圍繞“項目大建設年”目標任務，以優化服務保障為切入點，以強化監督管理為核心，抓住風險防范這條主線，狠抓各項工作落實，有力保障了新區工程建設項目順利實施。截至2018年12月31日，共完成33個項目109個招標事項及95個中介服務事項監督管理，涉及招標金額96.9億元。其中采用公開方式招標106項。在招標事項中，新區本級企業共75項，占68.81％；綜合保稅區、中關村、高原試驗室、機場北高速路等單位34項，占31.19％。全年參與新區項目投標企業共597家，其中參與施工類投標194家，參與勘察、設計等服務類投標368家，參與貨物、咨詢類投標35家。
2018年以來，新區公共資源交易監督管理采取扎實有效措施，在“提效、防風、促管”上狠抓各項工作落實，開創了“零投訴”的良好局面。著眼強化新區公共資源交易監督管理制度建設，及時研究下發了《關于進一步明確新區招標投標監督管理有關事宜的通知》《關于進一步規范新區中介超市運行管理的通知》《關于進一步規范新區招標人代表監督管理的通知》等文件，補齊了制度建設短板。把開展日常監督、工作問詢、專項檢查、業務幫帶、問題整改等方式有機結合起來，從源頭上對交易風險進行疏堵防范。全年共對109個招標事項和95個中介服務事項開展現場監督，對招投標及中介服務事項采購專項檢查中發現的6條共性問題和12條針對性問題，以問題清單形式督促限時整改落實。
在新區總結推廣了招投標“來件即辦”“辦前會商”等制度，把招標服務時限由法定4天精簡壓縮為“來件即辦”，并及時梳理編制了《新區公共資源交易業務操作要點手冊》，提高了服務保障效率。另外，還結合項目招標實際需求，多次深入標準化廠房、國藥中藥飲片、中關村電子城科技產業園等重點項目一線開展上門服務，及時幫助企業解決項目推進中存在的困難問題。以著力加強招投標法規應用把握能力、招標實務操作能力及監督管理綜合協調能力建設為目標，先后組織有關人員赴江蘇、浙江等地學習交流工程建設招投標風險防范管理，并在新區組織開展了2期招投標和1期中介超市運用管理實務操作培訓，培訓人數達200余人次，整體業務能力得到大幅提升。
接下來，新區公共資源交易監督管理工作將繼續立足新區建設發展需求，緊緊圍繞持續優化項目建設服務保障為中心，抓住風險防范這個重點，在“抓規范、強監管、防風險、提效益”等方面不斷細化完善措施，確保風險防范基礎更加扎實牢固。（文克柱 賈帆）