針對紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍中存在怕得罪人、怕丟票、怕差評，評優(yōu)評先難的“三怕一難”顧慮，近日，云南交投集團(tuán)探索出臺了《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)目標(biāo)管理考核辦法（試行）》，對二級公司紀(jì)檢監(jiān)察干部實(shí)行單獨(dú)考核，充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用，解決了基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的后顧之憂。
單獨(dú)考核，就是把二級公司紀(jì)檢監(jiān)察干部的年度考核從本級公司干部考核中單列出來，由集團(tuán)公司紀(jì)委以監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作實(shí)績?yōu)橹鬟M(jìn)行考核。集中考核與集團(tuán)黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況檢查考核同步進(jìn)行?？己藘?nèi)容包括監(jiān)督責(zé)任指標(biāo)和動態(tài)指標(biāo)，監(jiān)督責(zé)任指標(biāo)以年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核中的監(jiān)督責(zé)任指標(biāo)得分為準(zhǔn)，動態(tài)指標(biāo)根據(jù)年度內(nèi)二級單位紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作情況進(jìn)行加分、扣分?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次?？己私Y(jié)果以通報形式反饋，作為紀(jì)檢監(jiān)察干部績效、評先評優(yōu)、干部選拔任用的重要依據(jù)。
“以前從不敢奢望能被評為優(yōu)秀。但現(xiàn)在政策好了，由上級紀(jì)委單獨(dú)考核，考核內(nèi)容以監(jiān)督執(zhí)紀(jì)實(shí)績?yōu)橹?，公正公平，測評不再受監(jiān)管對象左右，有集團(tuán)公司紀(jì)委為我們撐腰鼓勁，我們工作起來不再有后顧之憂，一定繼續(xù)做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的主責(zé)主業(yè)，明年還要繼續(xù)爭當(dāng)優(yōu)秀?！币幻豢己嗽u定為優(yōu)秀等次的紀(jì)檢監(jiān)察干部如是說。
這些務(wù)實(shí)管用的舉措，促使了紀(jì)檢監(jiān)察干部勇于擔(dān)當(dāng)、敢于監(jiān)督、敢于負(fù)責(zé)，在集團(tuán)內(nèi)部初步實(shí)現(xiàn)上下級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)之間從“松散型指導(dǎo)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬o密型領(lǐng)導(dǎo)”，為云南交投集團(tuán)各二級公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)認(rèn)真落實(shí)“三轉(zhuǎn)”、強(qiáng)化對同級黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，對重大事件、重點(diǎn)崗位、重要人員的監(jiān)督提供了組織保障，可以使公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)一心一意做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作，有利于打造云南交投集團(tuán)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。（彭尹）