今年以來，省政府辦公廳黨組忠實履行管黨治黨主體責任，大力弘揚令行禁止、真抓實干、雷厲風行、一抓到底的作風，以永遠在路上的清醒和執著，切實增強轉變作風的自覺性，心無旁騖干事業、聚精會神抓落實，以實際行動詮釋對黨絕對忠誠，堅定不移推進全面從嚴治黨向縱深發展，為服務和推動高質量跨越式發展提供堅強政治保證。
轉變作風抓落實。認真精簡會議文件，砍掉不必要的會議、沒有實質性內容的會議，能合并的一律合并召開，能開視頻會的一律不集中開會，能現場辦公解決的事情一律不開會。提倡發短文，不發沒有實質性內容的文件；凡是不涉及黨和國家秘密的，一律公開發布。切實提高文件質量，增強文件的針對性、可操作性。貫徹上級文件精神，凡是沒有結合云南實際的具體措施，原文轉發執行即可；不能費時費力照抄照搬，搞“上下一般粗”，注重解決各類報表材料過多過濫問題，注重研究“瘦身”辦法，未經法定授權或省委省政府批準，不要求下級政府上報材料報表。把整治效果體現在各級干部對自主支配時間的感受上，讓干部從“文山會海”中解脫出來，騰出更多精力抓落實。
深入一線抓落實。改進調查研究，切忌走過場、搞形式主義。深入調查研究，及時了解平時在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況，問題力爭在一線發現。堅持把調研作為全廳重要任務之一，緊緊圍繞黨的十九大作出的各項決策部署，圍繞省委、省政府中心工作，圍繞改革發展的熱點、難點問題及領導關心、群眾關注的焦點問題，有針對性地開展調研，努力為省政府出好大主意，謀好大思路，當好大參謀，把工作思考和建議上升為領導的決策和工作部署。把調研作為做好“三服務”工作的重要方法，無論是政務服務還是事務管理工作，始終把調研作為基本工作方法，深入基層，深入群眾，有計劃、有目的地開展調研，找到工作的重點難點，找到實實在在解決問題的辦法。
振奮精神抓落實。廳黨組始終堅持變“要我干”為“我要干”，變“催著干”“推著干”為“爭著干”“比著干”，提出建設一流機關一流隊伍的目標，激勵全廳干部與最強者比拼、與最快者賽跑；引導全廳系統敢于向先進叫板，向一流沖鋒，按照系統第一、全省先進、全國有影響的標準，建立對標清單，拿出具體方案，做到比有目標、學有行動、趕有措施、創有成果。
激活動力抓落實。廳黨組大膽使用在基層扎實歷練、在吃勁崗位和艱苦地區經受磨練、表現優秀的干部，尤其是在關鍵時刻、重大任務、突發事件、斗爭一線豁得出來、沖得上去的干部。讓擔當作為的干部有平臺、有空間、有盼頭、有奔頭。對于不敢擔當、不抓落實的干部，不換思想就換人，不負責就問責，不擔當就挪位，不作為就撤職。獎懲分明激昂干勁，大張旗鼓表彰獎勵擔當負責、狠抓落實的單位和個人，落實工作有功論功、有過追過，獎章掛在具體人胸前，板子打在具體人身上。堅持容錯糾錯激勵擔當，按照“三個區分開來”的原則，進一步研究可操作的具體措施，建立激勵干部擔當作為的責任分擔制度，堅決防止“洗碗效應”，避免“干事多出錯多、不干事不出事”。堅持關心關愛激發熱情。
提高本領抓落實。堅持把教育培訓與實踐鍛煉結合起來，把干部送到上級機關和發達地區去拓寬視野，放到急難險重任務中去摔打錘煉，放到基層一線去砥礪提升，進一步加大選送干部到中直機關和發達地區掛職鍛煉力度，加強廳內干部雙向交流、定期交流、輪崗交流，加大選派干部下派任職、掛職鍛煉力度，加強駐村扶貧工作隊伍建設，多崗位、多層次培養鍛煉干部，切實提高干部善作善成的真本領、硬功夫。要求全廳干部注重在真刀真槍的實干中增長本領，敢于應對各種風險挑戰考驗，主動去當“熱鍋上的螞蟻”，多經歷一些“熱鍋”的煎熬，多經受一些實戰的摔打。
創新方法抓落實。注重提升思想方法，改進工作方法，創新機制抓好落實。創新責任管理機制。每一項工作都建立橫到邊、縱到底的責任制，做到一切工作具體化、具體工作項目化、項目管理責任化、責任落實高效化。創新效率管理機制。學習借鑒先進企業的管理經驗，對每一個錯時環節“亮燈”管理，以目標倒逼責任、以時限倒逼進度。創新精準督查機制。督查重實地、察實情、見實況，不能依靠看照片、看資料、看臺賬，更不能以留痕多少來評價工作好壞。要改進督查方式，堅決克服督查表象化、無序化、多頭化，堅決糾正敲鑼打鼓搞暗訪、熱熱鬧鬧搞督查、為督查而督查的做法。（魏建民）