近日，云天化集團黨委召開2019年第二輪巡察啟動會，宣布巡察組組長授權決定和任務安排，開展巡察業務專題培訓，召開現場巡察工作動員會，正式啟動新一輪巡察工作。
本輪巡察集團共派出3個巡察組，采取“巡審結合”“常規巡察”相結合的方式，巡察上市公司云天化股份及其下屬子公司金新化工和紅磷化工3家單位，重點針對上市公司黨的領導、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化；全面從嚴治黨不力，黨的觀念淡薄、組織渙散、紀律松弛，管黨治黨寬松軟；違反中央八項規定精神；股東會、董事會、監事會和總經理依法行使職權；黨組織參與企業重大問題決策；兼并重組、產權交易、資金運行、物資購銷、項目建設管理等重要工作；國有資產保值增值，企業改革發展重點工作、上級重大決策部署執行及集團重點專項工作完成等10個方面的內容展開政治巡察。
集團黨委強調，巡察是巡視工作在企業的延伸和拓展，是落實中央全面從嚴治黨戰略，落實“兩個維護”，推動黨的路線方針政策和黨中央決策部署貫徹到位、落實到底的有力保障。必須按照“決心不變、標準不降、力度不減”的要求，堅決落實好中央、省委和省國資委黨委的決策部署。
集團黨委指出，自2018年以來，集團巡察工作在深入發現突出問題、嚴肅查處違規違紀、充分彰顯震懾作用，激勵隊伍干事創業，有效助推中心工作等方面均彰顯了較好的政治價值、經濟價值和文化價值。深入發現了一批黨組織和黨員干部存在的突出問題；一批制約企業改革發展的關鍵問題和主要矛盾；一批可能給企業發展帶來較大負面影響的“風險點”，四輪巡察共發現各類問題484個。嚴肅查處了一批違規違紀和不擔當、不作為的行為，有效彰顯震懾效應，運用不同方式、不同程度處理74人。通過調整業務模式、重新簽訂合同、追繳違規所得、持續深化改革等方式，推動創造直接經濟效益4800余萬。巡察已成為集團力度最大、效果最好的重要監督方式之一，已成為集團各企業推動改革、促進發展的剛需。
集團黨委要求，作為上市公司更要堅決支持，積極配合好政治巡察工作，自覺做到“三個適應”。適應在組織監督下工作，把巡察作為一次貫徹上級重大決策部署的過程，作為一次組織和個人凈化完善、革新提高的過程。適應在紀律約束下工作，必須牢記“六大紀律”、中央八項規定精神等一系列具體要求，時刻緊繃紀律和規矩這根弦。適應在群眾監督下工作，對企業負責，對職工負責。巡察組肩負著集團黨委的重托，要忠于組織、忠于職守，深入查找問題，精準發現問題，如實匯報問題。要盡快掌握所監督領域的專業知識，準確把握政治和業務的關系，努力提高監督本領。要嚴格組長負責制、組務例會制、考核評價制等“六大制度”，把紀律規矩挺在前。認真履行政治使命，完成好本輪巡察任務。（黃勇）