為適應紀檢監察體制改革新的形式和任務，貫徹落實《中國共產黨紀律檢查機關監督執紀工作規則》《監察機關監督執法工作規定》，規范監督流程，提升技戰術水平和監督實效，近日，駐云南金控集團紀檢監察組出臺了《省紀委省監委駐云南金控集團紀檢監察組履行監督職責辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》）。
《辦法》指明，駐云南金控集團紀檢監察組依據黨章黨規、憲法和監察法等法律，根據省紀委監委授權，履行紀律監督和監察監督的雙重職責。通過監督，實現警鐘長鳴、預防為主治未?。磺把胤派?，發現問題線索，提高腐敗問題暴露概率；推動形成善于監督、主動接受監督的氛圍，切實貫通云南金控集團黨委與駐金控集團紀檢監察組黨風廉政建設主體責任和監督責任的協同落實，織密源頭防腐制度體系，用紀律作風保障工作效能提升，努力實現干部清廉、員工安全，以工作的高效、干部的安全確保國有金融資本的保值增值，實現云南金控集團陽光、綠色、穩健發展的目標。
《辦法》明確監督重點對象是云南金控集團領導班子及其成員，集團各部門負責人和下屬公司領導班子及其成員，重要崗位、關鍵崗位、風險崗位工作人員。紀律監督主要聚焦發現違反黨的六大紀律的苗頭和線索；監察監督主要聚焦發現違法行政、職務違法和職務犯罪的苗頭和線索。
《辦法》規定了監督工作遵循的原則：在省紀委監委領導下，嚴格按照執紀規則和執法規定，堅持“監督的再監督”，強化“三轉”理念；堅持問題導向和服務發展理念，著力發現問題，督促整改問題；堅持實事求是、嚴管厚愛，用科學、客觀、辯證的思維和觀點看待分析監督中發現的問題，寓關愛于監督之中；堅持把政治監督擺在首位，強化嚴深細實工作作風，擦亮監督“探頭”，強化敢于擔當的內在張力，讓監督“帶電”“長牙”；不斷創新監督方法，疏通監督堵點、卡點，補齊監督“短板”，用品質工程實施理念組織監督。
《辦法》規定紀檢監察監督分為日常監督和重點監督，日常監督由駐云南金控集團紀檢監察組攜同云南金控集團黨委，圍繞集團重點工作事項，聚焦規范和效率兩個點位，采取調取資料、參加會議、走訪了解、“政治關愛式”談心談話等方式實施監督；重點監督由駐云南金控集團紀檢監察組組長統籌，針對集團黨委履行全面從嚴治黨主體責任情況，“三重一大”事項，日常監督初步發現的涉嫌違紀違法的苗頭性、傾向性問題，以及上級交辦的重要監督事項，聚焦紀律和作風兩個點位，采取蹲點暗訪，“交叉式”“推磨式”“體驗式”“談話函詢＋”“準巡察”“準審查”“準調查”等方式實施監督。監督中發現的問題，分為整改類和問題線索類進行處置。整改類采取約談提醒、批評教育、責令檢查、誡勉談話、提出紀律檢查建議、監察建議等方式處置，問題線索類按照線索處置程序，通常采取初步核實方式處置。
《辦法》明確監督工作的具體辦理流程為：監督提議、方案報審、組織實施、問題報告、問題處置、監督總結、歸檔管理。監督結果視情形按照干管權限交由相關主管部門，作為對被監督對象黨風廉政建設責任制檢查考核、業績評定、評先評優、干部選拔任用、薪酬評價的重要依據，并載入干部廉政檔案。