“實行既‘派’又‘統’的工作方法后，我們不但有了歸屬感，更重要的是整合資源充實了隊伍力量，我們在開展工作的時候更有底氣了。”巧家縣紀委派縣政府辦紀檢組負責人說。
紀檢監察體制改革以來，該縣不斷探索創新派駐機構工作機制，在既“派”又“統”上下功夫，進一步做實做細派駐監督。
發揮“派”的優勢，主動下沉監督，辦好“婆家事”。為避免派駐機構干部出現“融不進去、駐不下來”的尷尬局面，要求派駐機構把紀檢監察工作與駐在部門工作有機結合起來，堅持沉下去抓信息，提升監督執紀的主動性。突出抓早抓小，盯緊關鍵少數，把監督駐在部門主體責任落實、班子成員履行“一崗雙責”情況、“三重一大”制度落實等作為首要任務來抓，經常深入監督部門科室和下級單位調研，從信訪舉報、個別談話、查閱記錄、專項調研、執紀審查、明察暗訪、群眾閑談等渠道中發現問題線索。要主動參加駐在部門的“三重一大”會議、民主生活會和組織生活會、重要工作會議、述職述廉會議等，直觀了解監督部門工作情況。同時，要經常同駐在單位一把手交流通氣，交換意見，提出建議，協助“婆家人”推動全面從嚴治黨重點工作。
實行“統”的管理，整合資源監督，當好“娘家人”。針對派駐機構人員少，辦案力量薄弱的問題，建立縱向調度、橫向協作、整體聯動、高效協同的片區聯組協作工作運行機制，出臺片區聯組協作工作指導意見，把派駐機構分為3個片區，每個片區明確1名紀委副書記負責，定期聽取工作匯報，幫助協調解決工作中遇到的困難和問題。把派駐工作的職能職責、“三轉”問題、“兩個責任”關系等作為開展廉政教育培訓的重要內容，為派駐機構爭取最大程度的理解和支持。同時按照“以室帶組、抽調搭配、交叉辦案”的原則，抽調派駐紀檢組干部到各紀檢監察室開展以案代訓，對相關問題線索進行集中處置，多渠道為派駐干部提供實戰鍛煉的平臺和機會，全面提升監督能力和底氣。（梁娟）