今年來，官渡區紀委監委按照“規范‘微權力’，預防‘微腐敗’，一社區一品牌”的工作理念，不斷探索監管制約社區干部權力行使的有效途徑，著力解決基層組織權力運行過程中存在的問題，打通了全面從嚴治黨向基層延伸的“最后一公里”。
在吳井街道董南社區辦事處的外墻上，各種社區公示欄造型別致、整齊劃一，最前面還畫有一個逼真的火車頭，遠遠望去就像一列行進中的列車，該社區“微權力”重大事項運行流程圖、黨員發展流程圖、碰頭議事會事項進展等均在此處公開，接受群眾的監督。這些，仿佛都在為“列車”前面的一句話做注釋：“讓權力在軌道內運行”。
董南社區的宣傳公示“列車”
董南社區負責人說，社區轄區內有一段米軌鐵路，他們按照區紀委“一社區一品牌”的要求，巧妙利用這一特色建設了宣傳公示長廊。這樣做的目的在于將社區的各項事務公示在陽光下，規范在軌道中，從而結合群眾的力量，從源頭遏制社區“微腐敗”。
社區負責人介紹，社區制定了4大類“微權力”清單和16項管理制度，每類每項均公示在“列車”上，進一步明晰職責，明確為民辦事范圍，讓居民清楚地知道事情能否辦、找誰辦、怎么辦。通過采用明權、確權、曬權、控權、督權“五位一體”的方式，真正把社區“微權力”關進制度的籠子，確保權力在清單流程上規范運行。此外，該社區還實行碰頭議事、內控制約、多員監督的舉措，通過碰頭議事拓寬黨員、單位代表、樓棟長、居民的參與面，進一步解民情知民意，讓群眾參與到社區相關事務的決策當中。
在城市化的進程中，該區還產生了很多由村居改社區而來的“翻牌社區”，這類社區由于“三資”的存在，管控“微權力”和遏制“微腐敗”成了維護社區和諧穩定的重中之重。該區也在實際工作中總結出了一些運用“一核多維、共建共享”的模式治理“翻牌社區”的經驗。
金馬街道牛街社區屬于典型的“翻牌社區”，社區下轄7個村小組，社區及下屬各居民小組都有集體資產，社區平均總集體經濟收入達到3100萬元，居民年終分配達到2280萬元。面對如此龐大的集體經濟運行，建立健全有效機制，使辦事流程規范、權力運行公開、風險防控強化、監督全面透明，成為社區在規范權力運行、防止腐敗、解決涉及群眾利益矛盾問題中的重要任務。
牛街莊素有昆明“滇戲窩子”的美稱，社區結合先天優勢，與云南省非物質文化遺產保護傳承基地——牛街莊滇戲博物館合作，創作了一批既適應于廣大滇劇和花燈愛好者需求，又有教育意義的《正風肅紀》《銀河頌》《慶國慶》《范家溝》等滇戲作品，讓廉潔清風隨戲劇表演吹遍滇戲之鄉。也正因如此，該社區還提煉出了“戲有生旦凈末丑，權有規矩方圓界”的工作理念。
對于群眾最關心的財務賬目問題，該社區在制定“三重一大”等相關工作規章制度外，還采取了會計委托中心服務外包的形式，將社區之下七個村小組的賬目全部收歸統一管理，從技術層面杜絕了村小組資金、資產的非法使用。
開展“微權力”和“微腐敗”治理工作，是落實全面從嚴治黨政治責任的具體表現，是夯實黨的執政之基的有力抓手，更是加強基層黨風廉政建設的現實需要。該區紀委監委相關負責人介紹，在下一步工作中，該區將緊緊圍繞群眾關心的熱點難點問題，進一步找準黨群、干群關系的關鍵點，持續探索監管制約社區干部權力行使的有效途徑，扎實開展“微權力”源頭治理。（郭成明 王俊偉）