“你單位在落實‘三重一大’報告制度上，存在以下兩個問題……”2019年伊始，昭陽區紀委監委派駐紀檢組向駐在單位轉交問題清單，并要求其立即進行整改。這是區紀委監委各派駐紀檢組適應全面從嚴治黨新形勢、新要求，突出監督首責、強化派駐監督職能的生動縮影。
自派駐機構改革以來，區紀委監委各派駐紀檢組進一步聚焦主責主業，堅持問題導向，積極探索創新，不斷擦亮監督“探頭”，充分發揮“派”的權威和“駐”的優勢，確保派駐監督更加精準有力。
定制清單，靶向發力。以常規共性問題清單為基礎，針對各駐在單位權力運行的關鍵點、內部管理的薄弱點、問題易發的風險點，分類進行“精準畫像”，分別定制風險清單、責任清單和措施清單，對重點事、重點人、重點崗位開展細致的梳理摸排。
聚集監督，多向發力。各派駐紀檢組念好查、看、談、訪“四字訣”，在開展日常監督的基礎上，根據各單位業務特點和崗位特色，緊盯關鍵節點，開展“點穴式”專項督查，并將監督“觸角”延伸到下屬二級機構，同時聚焦群眾關注度高且反映強烈的問題，不定期開展“機動式”明察暗訪。
督促整改，持續發力。始終以發現問題、解決問題為出發點和落腳點，推動派駐監督與整改落實一體推進。各派駐紀檢組積極協助和督促駐在單位制定切實有效的整改方案，明確整改目標、整改責任和完成時限，通過對整改工作全程跟蹤，建立對賬銷號機制，推動整改落實到位，并適時開展整改“回頭看”，對“口頭整改”或“紙上談兵”的，一律進行嚴肅問責。同時，注重源頭防范，認真研判問題易發多發的薄弱環節，健全完善相關制度，不斷扎牢制度籠子，以制度的剛性約束確保整改取得長期效應。（羅瑜）