“何隊長，我們養(yǎng)殖基地的第一撥1500頭生豬已經(jīng)全部出欄，36戶貧困戶每戶分5400元，集體剩19.3萬元。第二撥1800頭生豬等疫情好轉(zhuǎn)就出欄，看眼下行情，收入肯定比第一撥還要好……”日前，云南省師宗縣雄壁鎮(zhèn)小黑納村黨總支書記許家書打通了一個電話。
許家書口中的“何隊長”，就是正在市里忙疫情防控的曲靖市紀(jì)委監(jiān)委駐市人大機關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察組的二級調(diào)研員何繼成。
小黑納村屬高寒山區(qū)，沒有水田，農(nóng)作物主要以玉米和土豆為主，脫貧難度大。兩年多前，老何和其他幾個駐村扶貧隊員經(jīng)過多方考察論證一致認(rèn)為，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)是比較適宜小黑納村的脫貧路子。可等他們在村里征求意見時，大部分群眾卻并不買賬。
“有國家政策扶持，有企業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和保底價收購，飼料統(tǒng)一配送，糞便發(fā)酵后立即裝袋變現(xiàn)，這明明是穩(wěn)賺不賠的生意，群眾咋就不同意呢？”駐村扶貧隊員們的熱情一度降至冰點。
駐村扶貧隊員一家家上門走訪、調(diào)查了解，原來村民對前幾年村里搞養(yǎng)殖的幾個大戶賠光了多年積蓄心有余悸，覺得發(fā)展養(yǎng)殖就是個賠本買賣。
“先嘗試‘公司＋合作社＋農(nóng)戶’的模式嘛！”在扶貧工作隊報告工作時，市領(lǐng)導(dǎo)的一句話點醒了何繼成。
但要引進(jìn)實力強、效益好的企業(yè)到小黑納村投資可不是一件容易事。隊員們在市農(nóng)業(yè)局的大力協(xié)助下，多次自費到考察認(rèn)定的某養(yǎng)殖集團西南總部上門推介游說。功夫不負(fù)有心人。經(jīng)過不懈努力，由上級專項撥款100萬元、養(yǎng)殖集團公司注資60萬元、全村36戶建檔立卡貧困戶入股，小黑納村生豬養(yǎng)殖基地竣工投產(chǎn)了。
讓村民和駐村扶貧隊員都沒想到的是：第一撥生豬出欄就凈賺38萬元！
“我們今年打算擴大養(yǎng)殖規(guī)模，采取村集體出資、銀行貸款、群眾入股等方式籌集資金，擴大養(yǎng)殖基地和烤煙合作社規(guī)模，再新建一個黃精種植合作社。”嘗到甜頭的許家書談起今后的打算，電話里洋溢著滿滿的自信。
“你們這么個有165戶建檔立卡貧困戶的小村，搞這么大的規(guī)模，資金周轉(zhuǎn)得開嗎？去年生豬出欄時正趕上價格大漲，碰了個‘好運氣’，今后價格走向可不好說哦！”老何打斷許家書的話，提醒道。
“沒問題！接替你們的駐村干部已經(jīng)帶著我們與養(yǎng)殖集團公司簽訂了連續(xù)3年包保價全部收購合同，去年成立的種植合作社集體收益10.31萬元，47戶貧困戶戶均收入5700元；烤煙合作社帶動82戶貧困戶受益，戶均收入9000元……”
脫貧攻堅是干出來的，只要真心干事，就能得到回報。老何還記得組織剛派他到這個只有4個村民小組的小黑納村時，全村沒有任何產(chǎn)業(yè)，村集體沒有1分錢的家底。而如今，小黑納正由脫貧村向美麗鄉(xiāng)村邁進(jìn)。“等戰(zhàn)‘疫’徹底勝利，我們就去看你們……”老何說。（梅思聯(lián) 伍中婷）