“之前工作安排部署下去了，長時間沒有反饋，完成得怎么樣，有沒有什么困難，部室的工作人員沒有養(yǎng)成主動匯報的習慣。定期向分管的委領(lǐng)導報告重要工作任務(wù)完成情況納入《重大事項報告制度》中個人報告事項內(nèi)容后，我可以及時了解分管工作的推進情況，及時解決堵點難點，很大程度上提高了工作效率。”近日，永勝縣紀委監(jiān)委《重大事項報告制度》修訂完善后，一名委領(lǐng)導為該制度點贊。
為進一步強化內(nèi)控管理，規(guī)范工作秩序，提高工作效率，該縣紀委監(jiān)委在原有制度的基礎(chǔ)上，進一步完善健全形成《重大事項報告制度》《請銷假管理辦法》《公務(wù)接待管理辦法》《財務(wù)管理辦法》等13項內(nèi)部管理制度，促進全縣紀檢監(jiān)察工作高效、規(guī)范、有序運作。
“在‘不忘初心、牢記使命’主題教育中，我們發(fā)現(xiàn)很多工作沒有規(guī)范，工作效率不高，同時又難以管理，本著提升工作作風，提高工作效率的原則，在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，廣泛征集意見建議，多次交流探討，最終得以形成完善的13項內(nèi)部管理制度，下一步這些制度將成為全體干部職工的行為準則。”分管組織人事工作的副書記講起這次制度的補充完善，認為打鐵必須自身硬，紀檢監(jiān)察干部必須執(zhí)行最嚴的制度方能做到率先垂范。
“《財務(wù)管理辦法》及時規(guī)范調(diào)整后，在經(jīng)費支出審批這個環(huán)節(jié)更詳細，更直觀，更具可操作性，運轉(zhuǎn)顯得更加順暢……《出差下鄉(xiāng)管理辦法》要求下鄉(xiāng)費用一個月報銷一次的規(guī)定，在很大程度上堵塞了重復(fù)報銷漏洞，減少了財務(wù)人員的工作難度。”財務(wù)工作人員對制度完善給予肯定。
“《紀檢監(jiān)察干部家庭走訪制度》充分體現(xiàn)了組織和領(lǐng)導關(guān)懷，促進了同事之間的相互了解，讓我們紀檢監(jiān)察干部更具凝聚力和歸屬感。”干部職工們紛紛表示，《紀檢監(jiān)察干部家庭走訪制度》讓內(nèi)部管理更有“溫度”，把嚴管厚愛做到了“家”。
“制定制度的最終目的，落腳點還是在執(zhí)行，2020年，縣紀委監(jiān)委全體干部職工將以更嚴的工作作風、最強的執(zhí)行力確保13項內(nèi)部管理制度落實落細，切實在紀檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)做到用制度管人、用制度管事、用制度管物，推動紀檢監(jiān)察工作規(guī)范高效。”該縣紀委監(jiān)委負責人這樣表示。（劉玉）