近日，云天化集團(tuán)黨委召開第七輪巡察工作啟動會，安排部署巡察任務(wù)，派出2個巡察組，對下屬三家單位開展常規(guī)巡察。
會議認(rèn)為，集團(tuán)巡察工作在“嚴(yán)格、務(wù)實、有效”的總體要求下，比較好地堅持了4條原則：一是符合中央和上級要求；二是實事求是、依法依規(guī)；三是被巡察單位能夠認(rèn)同。既有“力度”把握好政策界限，又有“溫度”還原好歷史背景。既堅持長期“嚴(yán)”的主基調(diào)，又做到“三個區(qū)分”開來；四是對內(nèi)對外產(chǎn)生良好的影響。兩年來，圓滿完成了6輪對24家企業(yè)的政治監(jiān)督，共發(fā)現(xiàn)各類問題638個，移交問題線索136件，各類處理171人，挽回經(jīng)濟(jì)損失6300余萬元，著力解決了一批突出問題，培養(yǎng)造就了一支鐵軍隊伍，探索總結(jié)了一套有效方法。巡察工作推動有力、特色鮮明、成效明顯，為推動集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨做出了努力。
會議強(qiáng)調(diào)，巡察是政治巡察，政治是我們一切工作的靈魂。業(yè)務(wù)決定了我們走得實不實、遠(yuǎn)不遠(yuǎn)，政治則決定了我們走得好不好、穩(wěn)不穩(wěn)。沒有政治指導(dǎo)的業(yè)務(wù)就容易迷失方向，沒有業(yè)務(wù)支撐的政治就是空頭政治。對領(lǐng)導(dǎo)班子，巡察重點要看政治建設(shè)嚴(yán)不嚴(yán)，政治領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)不強(qiáng)。對班子成員、領(lǐng)導(dǎo)干部，重點要看有沒有政治擔(dān)當(dāng)，有沒有遵守政治規(guī)矩，有沒有做到政治忠誠。忠誠是第一位的，只有忠誠才可靠，只有可靠才可用。
會議要求，一要聚焦監(jiān)督重點。緊扣黨組織職能責(zé)任，監(jiān)督檢查貫徹落實中央、省委重大決策部署、集團(tuán)重點專項工作完成情況。緊盯領(lǐng)導(dǎo)班子和“關(guān)鍵少數(shù)”，聚焦嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，聚焦破除形式主義、官僚主義，聚焦黨組織建設(shè)和選人用人問題，聚焦職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，聚焦資金管理、資本運作、購銷貿(mào)易、物流和招投標(biāo)等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮情況，“兩個責(zé)任”落實情況。二要堅持問題導(dǎo)向。不但要聽領(lǐng)導(dǎo)干部怎么說，還要看他怎么干。不但要聽領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的自我評價、自我定位，更要聽廣大干部員工對他們的評價。三要推動工作創(chuàng)新。把巡察與紀(jì)檢監(jiān)察、審計、財務(wù)、風(fēng)控等監(jiān)督貫通起來，構(gòu)建科學(xué)、嚴(yán)密、有效的立體監(jiān)督網(wǎng)，增強(qiáng)監(jiān)督實效。四要強(qiáng)化成果運用。督促被巡察單位健全制度、完善機(jī)制、修補(bǔ)漏洞，抓好整改，達(dá)到正本清源、強(qiáng)基固本、扶正祛邪的目的，避免走彎路、走邪路，把“嚴(yán)”的主基調(diào)長期堅持下去。
會議聚焦政治巡察要求，進(jìn)行了巡察工作流程、監(jiān)督重點、注意事項等專業(yè)培訓(xùn)；聚焦被巡察單位的主營業(yè)務(wù)，組織了化肥海外銷售、硫黃采購、大豆貿(mào)易、物流；資金吸收與放貸；信息化服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)流程和主要風(fēng)險點講解交流，幫助巡察人員盡快熟悉掌握情況，快速進(jìn)入工作狀態(tài)。（黃勇）