近日，云南建投集團紀委對所屬13家二級企業因紀檢監察工作不力進行集體約談，其中，5家企業6名干部紀檢監察應知應會知識學習不到位，3家企業工作周報質量不高，2家企業交叉式推磨式檢查不力，6家企業2019年度監督執紀“紅白榜”數據為零，個別企業包含2種問題。
約談中，云南建投集團公司紀委書記、省監委駐集團監察專員剖析了各單位紀檢監察工作中存在的問題，并提出要求：一是紀檢監察機關作為政治機關，要精準運用“四種形態”。紀檢監察干部要提高監督執紀問責的本領，加強對法律法規、黨章黨規黨紀等政策內容的學習，熟練運用監督執紀“四種形態”。二是各單位紀委要緊盯權力運行的關鍵環節風險點，內控管理的薄弱點，問題反復易發的風險點，強化近距離、常態化、全天候的日常監督，使監督更加聚焦、精準、有力，抓早抓小，防微杜漸。三是積極探索新時代紀檢監察工作思路，做實一線精準監督工作，以只爭朝夕、不負韶華的緊迫感，保持“空杯心態”“歸零思維”，對照紀委書記十二項工作職責，聚焦主責主業，查找弱項、缺項，補足短板，提高履職本領，做到才能出眾、業績服眾，按本分做人、按角色做事，做“黨的忠誠衛士”。
與會各二級單位黨組織書記及紀委書記對本單位的紀檢監察工作存在的不足、下一步改進措施分別作了表態發言，均表示此次約談“辣味”十足，直面問題，深刻剖析了思想上存在的差距、工作中存在的問題，在以后的工作中，要聚焦主責主業，強化監督執紀問責，確保“兩個責任”落實落細落地。（楊紅柳）