“發現問題，不是為了找茬，而是為了堵塞制度的漏洞，助推集團各部門和所屬公司負責人、各支部書記改進工作，正視工作短板和薄弱環節，甚至是為了幫助教育挽救同志。”“只有紀檢機構發揮好監督職能，對紀律作風苗頭性、傾向性問題早發現、早提醒、早處置，才能堵住侵蝕集團廉潔健康的后門和側門，確保集團風清氣正的干事氛圍，才有利于干部員工的進步和成長。”近日，駐云南金控集團紀檢監察組組織召開云南金控集團及所屬公司2020年端午期間紀律作風“交叉式”監督檢查工作部署會，部署端午期間紀律作風“交叉式”監督檢查工作。
節前交叉檢查。駐云南金控集團紀檢監察組結合集團實際，研究制定《云南金控集團及所屬公司2020年端午期間紀律作風“交叉式”監督檢查方案》，召開工作部署會，聚合駐集團紀檢監察組和集團各層級紀檢機構力量，對集團貫徹落實黨中央和省委決策部署情況、統籌推進疫情防控和復工復產情況、落實中央八項規定精神及實施細則情況、是否存在隱形變異“四風”問題等五項重點，運用實地走訪、查閱資料、個別談話、蹲點暗訪、點穴深查等方式，周密部署于5月26日至6月16日期間深入開展云南金控集團2020年端午期間紀律作風“交叉式”監督檢查。
細耕責任田。駐云南金控集團紀檢監察組面對紀檢監察工作的新形勢、新任務、新要求，細耕集團紀檢“責任田”，指派現有3名同志分別指導集團3家所屬公司由紀檢機構負責人擔任組長組成3個監督檢查組，整合集團所屬公司各層級紀檢機構力量對集團各所屬公司開展“交叉式”監督檢查，同時全面指導集團紀檢監督部對集團各部門開展監督檢查。通過發掘“近距離全天候監督”得天獨厚優勢，充分發揮各監督主體作用，堅持發現問題、解決問題、推動工作的原則，同向發力、同頻共振，著力提高監督檢查的精準性和實效性，確保監督檢查質量。
強化崗位練兵。駐云南金控集團紀檢監察組針對集團未設紀委的組織架構下，現有3家子公司，只有一家組成黨委和紀委，其余兩家為黨支部的現狀，厘清駐云南金控集團紀檢監察組組織層級下集團現有各層級紀檢機構及職責，建立集團紀檢機構人員信息庫，同時注重引導和強化集團各紀檢機構人員的監督主責意識，將2020年端午期間紀律作風“交叉式”監督檢查作為監督實戰練兵的機會，著力提高技戰術水平，坐實監督。
下一步，駐云南金控集團紀檢監察組將根據此次交叉檢查情況，有的放矢，以問題為導向全面加強對集團監督推動力的提升，切實做到監督有力度也有溫度。