2019年來，屏邊縣嚴(yán)格貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求，堅持從嚴(yán)管理干部、精準(zhǔn)識別干部，針對“不勝任現(xiàn)職”干部的具體表現(xiàn)和存在問題對癥施藥，促使干部變“不作為”為“積極作為”。
規(guī)范鑒別程序和標(biāo)準(zhǔn)，防止片面識別干部。將工作不敢擔(dān)當(dāng)、推進不力，工作紀(jì)律渙散、打不開工作局面等35條負面清單作為不勝任現(xiàn)職干部的鑒別標(biāo)準(zhǔn)。重點圍繞政治素質(zhì)、履職能力、工作作風(fēng)、廉潔自律四個方面，堅持“一把尺子量到底”，采取“對下測評”與“對上測評”相結(jié)合、調(diào)查研判相互印證的方式精準(zhǔn)識別不勝任現(xiàn)職干部。同時，堅持在日常具體工作中跟蹤考察干部，做到既看干部的測評結(jié)果，也看干部的一貫表現(xiàn)，杜絕以私人恩怨和個人好惡評價和鑒定干部，做到不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，切實把不勝任現(xiàn)職干部從基層一線、從具體工作任務(wù)中發(fā)現(xiàn)出來，推進干部能上能下，提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。
完善干部考核評價體系，從嚴(yán)管黨治黨。用好干部考核“指揮棒”，在抓好年度考核工作的同時，健全干部日常考核評價制度，建立干部履職情況記實制度，堅持近距離、有原則地多接觸干部，做到既知干部長處短處，又知其長中之短、短中之長，解決“不到年終不考核、不到提拔不考察”和人崗不適等問題。在考察干部缺點和不足時做到“三個區(qū)分”開來，既用黨的紀(jì)律約束干部，又用黨的政策保護干部，為干部撐腰鼓勁。嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，用好黨組織監(jiān)督、紀(jì)檢部門專責(zé)監(jiān)督、人大法律監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督、審計機關(guān)審計監(jiān)督、媒體監(jiān)督和公眾監(jiān)督等多種方式，強化干部監(jiān)督管理，使干部在嚴(yán)和實的管理監(jiān)督中健康成長，擔(dān)當(dāng)有為。
健全容錯糾錯機制，激發(fā)生機活力。加大正向激勵力度，寬容干部失誤，對干部在推進改革創(chuàng)新、先行先試過程中，因缺乏經(jīng)驗出現(xiàn)的失誤或者偏差，經(jīng)調(diào)查認定后，對產(chǎn)生問題的源頭、過程及后果進行科學(xué)評估，找出原因，采取相應(yīng)措施及時修正錯誤，消除和減少損失或者影響。旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢于負責(zé)的干部負責(zé)，對那些想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部充分理解、大力支持和保護，理直氣壯地為他們撐腰鼓勁，讓廣大干部安心、安身、安業(yè)，使他們卸下包袱、輕裝上陣，真正使敢擔(dān)當(dāng)、敢負責(zé)、敢作為在干部隊伍中蔚然成風(fēng)。
目前，在全縣范圍內(nèi)已開展干部召回2批101人次，全部按照召回管理程序進行提醒談話，并對其中6名干部進行免職、1名干部進行降職、13名干部進行崗位調(diào)整、3名干部從縣屬部門調(diào)整到艱苦邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)磨煉，2名干部召回管理期滿后得到提拔。（劉瀟）