“是你們讓我認識到了自身存在的問題，我很珍惜組織給我的機會，我會更加努力做好各項工作，決不辜負組織的期望。”在訪談中，貢山縣農業農村局副局長和某某坦然地說。
“他個人能力很強，在組織對他談話之后工作更加主動積極、對分管科室也更加認真負責。”貢山縣農業農村局相關負責人表示。
這樣的改變源于一次“激勵關懷”談話。2019年，貢山縣在查辦獨龍江鄉農業綜合服務中心畜牧負責人胡某某違紀案中發現，該鄉鎮在農業農村的工作存在重安排、輕落實、失職失責的突出問題。縣紀委監委立即成立調查組，開展責任倒查。
調查發現，分管該項工作的副鄉長和某某，對工作不重視，導致獨龍江鄉35戶建檔立卡戶沒有拿到育肥豬保險，損害了農戶的切身利益，和某某對此負有主要領導責任。經縣紀委研究，決定給予其書面誡勉問責處理。
“剛開始的時候，和某某思想包袱很重，但我們在與其他同事們的交談中發現，他的工作能力很強、工作作風也比較好。”調查組組長認為，談話工作不是為了完成任務，只有真正觸及靈魂，才能達到“懲前毖后、治病救人”的目的。
于是，調查組有針對性地制定了談話方案，對和某某開展“激勵關懷式”談心談話。
“在收到問責決定時，心里還是有一些想法，但縣紀委的有關干部與我進行了交流，及時幫我打開了心結，讓我感受到組織對我的信任和關懷，我將在新的崗位上，時刻警醒自己，和班子成員一道更加努力地做好工作，為全縣脫貧攻堅獻力量。”談話后，和某某深刻認識到了自身的錯誤，放下了思想包袱，正確面對組織的處理。
這只是貢山縣深化運用監督執紀“四種形態”的一個小例子，也是貢山縣貫徹落實黨中央關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為工作精神的具體實踐。
“處理只是手段，‘治病救人’是目的，組織要給予干部容錯糾錯的機會，讓受處分干部及時認識錯誤，汲取教訓，也要讓他們放下包袱、積極作為。通過對被問責的領導干部開展激勵關懷式的談話，可以達到交流思想、釋放壓力、激發動力的目的。”縣紀委監委負責人表示。（李光梅）