“今天的會議只討論和解決兩個方面的問題，請各位發言的同志緊扣主題，不要過度展開，匯報時間控制在8分鐘以內。第一個是如何提高精準發現問題能力？”
在河口縣行政中心一樓一號會議室，壩灑農場紀委書記劉建萍剛要匯報2020年該農場紀委工作情況時，就被縣紀委副書記、縣監委副主任王家順打斷了。
“2019年，壩灑農場紀委開展各類監督檢查20余次，主動發現問題和辦案能力弱。針對這個問題，請問你有什么改進的具體措施？”
“第二個問題，推動問題線索清零情況怎么樣？”
面對領導的突然提問，壩灑農場紀委書記劉建萍遲疑了一會兒，答道：“我們將堅持問題導向，進一步拓寬問題線索來源渠道，增強紀律審查工作主動性。”
……
“現場問答”只有短短8分鐘，但對于一旁列席的其他組員來說卻特別漫長。面對王家順不同以往的犀利“發難”，他們不禁暗暗緊張起來。
今年以來，河口縣紀委監委通過定期召開紀檢監察工作匯報會的形式，分批次、分階段讓10個鄉鎮農場、15個派駐紀檢監察組主要負責人在會上逐一曬成績、比差距、找不足。縣紀委監委結合日常監督工作、調研掌握情況，逐一對報告人進行點名通報，要求主動認領問題、表態整改。在會前抽取1至2個鄉鎮，2至3個派駐紀檢監察組，用“現場問答”代替“對卷答題”，不定時間、不定對象、不定內容聽取工作匯報。
“通過‘辣味’十足的會議點評，一針見血地指出工作中存在的不足和短板，讓我當場紅臉出汗，這樣的會議可以讓我們進一步查找存在的突出問題和工作短板，鞭策后進奮力趕上，進一步激發基層紀檢監察干部的工作動力。”橋頭鄉紀委書記說道。
“匯報會主要匯報自身工作開展情況，但同時也是對領導干部自身技能水平的一次檢驗，既能找到各鄉鎮、農場、派駐紀檢監察組的工作短板，也可以進一步審視整改自身在履行監督工作中存在的不足，聚焦監督保障執行、促進完善發展，緊扣高質量發展要求，為打贏疫情防控和脫貧攻堅兩場‘戰役’提供堅強紀律保障。同時，還檢驗各鄉鎮、農場、派駐紀檢監察組是否真的對監督聯系單位的情況了然于心。”縣紀委監委辦公室主任介紹。
“現場問答”時間一般安排在每組8分鐘左右，時間雖短，但內容一點也不含糊。常委班子緊盯專項監督、問題線索處置、自辦案件等日常工作中應知應會的重點環節，結合全縣重點工作監督情況等內容為各鄉鎮、農場、派駐紀檢監察組“量身定制”問題，讓匯報人“紅紅臉、出出汗”，從而上緊履行監督職責的“發條”。
“為了準備這次會議，我在接到通知后就認真按照文件要求準備了材料，會前可以說是做足了工作，沒想到在匯報中，領導的提問還是讓我一時無法應對，感覺此前整理的匯報材料根本用不上。領導提問直擊關鍵要點，雖然犀利，但其實只要我們平時工作中情況明、思路清、舉措實，就能以不變應萬變，不怕被問倒。”劉建萍感慨道。
據了解，匯報結束后，縣紀委監委有關負責人要求全縣紀檢監察機關要聚焦監督首要職責，創新監督的方式方法，突出精準要求，全面抓好各項工作。要求緊盯風險點、關鍵點，緊盯落實中央八項規定精神情況，持續抓實抓細監督首責；聚焦扶貧領域監督執紀問責、掃黑除惡專項斗爭、新冠肺炎疫情防控等重點工作，持續開展監督檢查，以嚴明的紀律推動“區縣融合”各項工作健康發展。
“會上的通報點評直指‘痛點’，我很受教育、很受啟發，這既是對我的關心，也是對我的鞭策。今后我將會更加主動的創新派駐監督的方式方法，努力做到發現問題更精準、更及時。”派駐縣農業農村和科學技術局紀檢監察組組長表示。
今年以來，該縣紀委監委堅持以問題為導向，以刀刃向內的精神，堅持以上率下，實行區縣處級領導干部“六帶六掛六見效”工作法。制定《關于建立“六定一限”從嚴管理干部提高工作效能的意見（試行）》，構建以定崗位、定責任、定權限、定人員、定評價、定考核和限時辦結為主軸的干部管理體系，進一步提振全縣干部干事創業的精氣神。（余猛）