近段時間，全國各地紛紛掀起一股領導干部“直播帶貨”風。誠然，在決戰脫貧攻堅和疫情防控“雙重”壓力背景下，領導干部“直播帶貨”無疑是暢通農副產品銷售渠道的有益嘗試和務實舉措，既減輕甚至解決當地農副產品滯銷的問題，又助推決勝脫貧攻堅戰。但是，部分干部難免存在“東施效顰”現象，借“直播帶貨”為“秀場”，引發輿論熱議。為防止或避免此類情況，筆者認為，可以從以下幾個方面著手。
著力培養農民“主動性”，推動“互聯網＋消費扶貧”產業鏈創新升級。“授人以魚，不如授人以漁；授人以漁，不如授人以欲。”領導干部本身具有較強的公信力和權威性，通過直播帶貨破解農產品銷售難，拓展農產品銷售渠道，對于增加農民收入有重要意義。但是，僅僅依靠當地干部直播帶貨還遠遠不夠，更需要充分放大“示范效應”，喚醒廣大農民群眾發揚“主人翁”意識，主動學會當好產品“代言人”。通過選樹典型、宣傳經驗、加強農業數字化和信息化能力培訓，培養農民強化互聯網思維、掌握用好電商平臺的能力和技巧，鼓勵、支持、引導有潛力的農民開設網店，主動運用“互聯網＋”推介當地特色農產品。廣泛調動農民群眾的積極性、主動性，培育更多市場主體，建設專業合作社，進一步助推“互聯網＋消費扶貧”產業鏈創新升級，用好用活互聯網這個“大平臺”，推動本地農副產品更快融入全國大市場。
著力提升農副產品“優質性”，確保產業扶貧可持續發展。“酒香不怕巷子深”。群眾之所以購買直播產品，除了黨員干部特殊的身份屬性和政府公信力作支撐，最重要的還是取決于產品質地和服務質量。如果產品質量過得硬，必然成為市場“搶手貨”“香餑餑”。所以，作為產品“代言人”，領導干部在注重直播營銷的同時，更要結合本地區實際，深入調查研究，以市場需求為導向，大力發展本地區農副產品深加工，提升農副產品核心競爭力；不斷豐富農產品的種類、花樣，更好滿足個性化、高品質的消費需求，提高地方特色農產品的知名度，提升綠色優質農產品供給能力，持續助力群眾增收致富，確保產業扶貧實現可持續發展。
著力發掘文化“特色性”，帶動經濟健康平穩發展。領導干部化身“網紅”直播“帶貨”，不僅要能講解產品的“好吃、好看、好玩”，更要能講清產品文化、地方風情，賦予產品乃至地方的內涵和獨特性；“直播帶貨”不僅要實現“最大增量”銷售產品，更要成為突破當地文化旅游產業發展瓶頸的一種創新舉措。探索“身臨其境式”的文化直播，讓更多的特色旅游景點，揭開神秘面紗，走出“深邃”，呈現在觀眾面前。以特色景點的產業振興，帶動周邊產業的繁榮昌盛，充分調動當地人文資源，引入更多的力量助推文化旅游產業的融合發展，構建“農產品＋文化旅游＋體驗”一體化格局，助力鄉村振興。
著力樹立黨員干部正確“政績觀”，強化擔當實干的為民意識。“一切為民者，則民向往之”。領導干部“直播帶貨”本是務實、創新、惠民之舉，但有的干部將“直播帶貨”作為個人“蹭熱度”、搞權力尋租、標榜政治成績、獲取政治資本的不法手段，這是和廣大人民群眾的愿望背道而馳的，是不能被道德和法律所允許的。當黨員干部徹底放下架子、放下身段、放棄私心為產品打開銷路，為民謀取經濟利益時，才會獲得群眾的一致認同，既“吸睛”“圈粉”又贏得民心。所以，黨員干部要時刻牢固樹立正確的政績觀，無論在線上還是線下，都要摒棄形式主義、官僚主義，遵循市場規律，堅持依法行政，多一縷拉近干群關系的“煙火氣”，多一些“接地氣”的行動，以務實的作風為民謀福祉、解難題、辦實事。（李志成）