蒙自:“十二條”措施嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng) 提升干部落實(shí)力

發(fā)布時(shí)間:2020-04-14 14:14:26   來(lái)源:紅河州紀(jì)委監(jiān)委

今年來(lái),蒙自市為切實(shí)解決干部“三不(不作為、不會(huì)為、不爭(zhēng)氣)、三怕(怕負(fù)責(zé)、怕?lián)?dāng)、怕認(rèn)真)、三推(往上推、往下推、相互推)、三官(太平官、慵懶官、糊涂官)”等突出問(wèn)題,制定出臺(tái)《蒙自市提升干部落實(shí)力打造“蒙自標(biāo)識(shí)”的十二條措施》,不斷提升干部抓落實(shí)、促發(fā)展的能力,著力打造“定一件抓一件、干一件成一件”的“蒙自標(biāo)識(shí)”。

建立重點(diǎn)任務(wù)交辦、工作任務(wù)包保和掛賬銷號(hào)制度,以“白色、黃色、紅色”3種顏色作為任務(wù)清單紙張的底色,表示不同程度的工作責(zé)任和工作時(shí)限。“白色清單”用于交辦任務(wù)和工作提醒;“黃色清單”用于任務(wù)交辦提醒后,不能在規(guī)定時(shí)限或標(biāo)準(zhǔn)完成相應(yīng)工作任務(wù)時(shí),發(fā)出約談函詢;“紅色清單”用于約談函詢后,仍不能完成任務(wù)時(shí),發(fā)出責(zé)任追究移交清單。

蒙自市委督查室、市政府督查室對(duì)交辦單嚴(yán)格督查督辦,明確專人跟進(jìn)辦理情況,堅(jiān)持一月一督查匯總,督任務(wù)、督進(jìn)度、督成效,查認(rèn)識(shí)、查責(zé)任、查作風(fēng),“紅色清單”移交市紀(jì)委監(jiān)委派駐紀(jì)檢監(jiān)察組,對(duì)工作落實(shí)不力的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、追責(zé)問(wèn)責(zé),對(duì)工作成效明顯的單位進(jìn)行通報(bào)表彰,確保各項(xiàng)工作任務(wù)克期推進(jìn)。

對(duì)不想擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)、不會(huì)擔(dān)當(dāng)、不服從工作安排、工作不嚴(yán)不實(shí)的干部采取“回爐式”交流,按照“單位動(dòng)議、集體研究、組織審批”的程序,從市級(jí)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)交流到條件艱苦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或承擔(dān)重點(diǎn)中心工作的村委會(huì)“回爐”鍛煉1至2年。結(jié)合干部培養(yǎng)和崗位歷練,加大干部輪崗交流力度。

進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效考核考評(píng)辦法,通過(guò)分類別“差異化”考核手段,樹立“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶”的鮮明導(dǎo)向,杜絕“輪流坐莊”和“吃大鍋飯”,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。設(shè)立特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)績(jī)效考核等次,對(duì)落實(shí)力強(qiáng),工作成績(jī)特別突出的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

健全完善干部“七必訪”制度,逢生病住院、親人亡故(父母子女)、婚嫁生育、家庭糾紛、生活遭受重大困難、家庭發(fā)生意外事故、退休7類情況必走訪慰問(wèn),并開展談心談話,了解掌握干部思想動(dòng)態(tài)。同時(shí),市委每年統(tǒng)籌一批市級(jí)行政機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行政機(jī)關(guān)職級(jí)晉升名額,打破資歷資格晉升一批,進(jìn)一步激勵(lì)全市干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。

為了提升干部專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)精神,蒙自市還暢通“引進(jìn)來(lái)”“走出去”培訓(xùn)渠道,邀請(qǐng)全國(guó)各領(lǐng)域的知名專家學(xué)者赴蒙對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專題輔導(dǎo);借助“招百商、興百企”,組織干部到先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)考察,拓寬思路和眼界;圍繞金融改革、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、社會(huì)治理等方面,采取“定向分班+專業(yè)教學(xué)+課踐結(jié)合”的方式舉辦專業(yè)化小班;針對(duì)復(fù)退軍人、村(社區(qū))干部、駐村扶貧工作隊(duì)隊(duì)員,采取“分類培訓(xùn)+模塊教學(xué)+學(xué)員論壇”的方式,舉辦業(yè)務(wù)能力提升班;對(duì)定向“回爐式”交流干部和受處分干部,采取集中式軍事化教育培訓(xùn),增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。(莫祖軒)