近日，玉溪市制定《玉溪市受處理處分干部教育管理使用辦法（試行）》（以下簡稱“《辦法》”），精準做好受處分干部教育管理的“后半篇文章”，激勵受處分干部放下包袱、重建信心、走出低谷，讓“跌倒者”站起來重新煥發工作激情有章可循。
據了解，《辦法》適用于該市各級領導干部受處理處分后的日常教育管理、首次重新任職或者首次提拔使用（含進一步使用）等方面的實施工作。
根據《辦法》，受到因違規違紀或失職失責被問責，受到誡勉、調離崗位、引咎辭職、責令辭職、免職、降職等組織處理，開除黨籍、開除公職以外的黨紀政務處分的干部，應當接受教育管理。受處分干部所在黨委（黨組）是教育管理的責任主體，紀委監委、組織部門各司其職、密切配合做好相關工作，確保受處分干部發揮作用有平臺，接受教育管理不落空。
《辦法》規定，受處分干部所在單位黨委（黨組）織應為受處分黨員干部指定一名教育幫帶人，并加強日常監督。在處分期內，教育幫帶人負責做好思想教育、跟蹤聯系、心理疏導、督促整改等工作，定期與受處分黨員干部談心談話，及時掌握其思想、工作、作風表現情況，幫助干部汲取教訓、改進提高。
與此同時，按照干部管理權限，組織（人事）部門定期了解受處理處分干部現實表現情況，將其作為領導班子和領導干部日常分析研判的內容。影響期滿后，采取個別談話、查閱履職盡責工作實績材料、紀檢監察機關回訪教育評價意見等方式，對受處理處分干部影響期內的表現情況進行綜合評價，作為提醒教育、管理監督、選拔任用的重要參考。
“希望能有機會從頭再來，是很多受處分干部的心聲?！薄掇k法》明確，對于影響期滿擬重新任職或者提拔使用的，堅持分清問題性質，分清錯誤動機，分清輕重程度，區分不同情況正確對待。在影響期內政治素質過硬、努力進取、積極作為，符合條件的，影響期滿后可以重新任職；在影響期內政治素質過硬，敢斗爭，勇于擔當作為，工作實績突出，干部群眾認可，且符合在貫徹落實黨中央、省委、市委重大決策部署中，態度堅決、行動迅速，取得顯著成績的；在穩增長促跨越中，敢打硬仗、敢闖敢拼、攻堅克難，高質量完成工作任務的；在重點工作、重大項目中敢于碰硬、積極靠前、主動服務，作出較大貢獻的等7類情形的，影響期滿后經組織考察，可以提拔使用，既幫助受處分黨員干部卸下思想包袱，又幫助基層黨委（黨組）打消顧慮。此外，《辦法》對不得重新任職或提拔使用的情形進行明確，以擔當作為、干事創業為導向，以不作為、慢作為為警戒，對受處分黨員干部予以正向激勵或反向約束。
針對受處分干部重新任用誰來提、什么時候提、如何提等突出問題，《辦法》提出，履行提出初步意見、深入了解情況、向上一級組織（人事）部門報告、黨委（黨組）集體討論決定、公開任職信息等7個程序進行重新任職或提拔使用。通過細化流程有效增強受處分干部重新任職的操作性、規范性，讓各級黨委（黨組）有章可循，打通受處分干部重新使用的“最后一公里”。（王晨秋）