近日，紅塔區(qū)紀(jì)委監(jiān)委分別向區(qū)教育體育局、區(qū)人力資源和社會(huì)保障局發(fā)出監(jiān)察建議書，要求被整改單位舉一反三、查找存在問題、強(qiáng)化監(jiān)管、完善制度，并將整改情況書面報(bào)告于兩個(gè)月內(nèi)上報(bào)給區(qū)紀(jì)委監(jiān)委。
“在日常監(jiān)督工作中，發(fā)現(xiàn)你單位在履行對(duì)事業(yè)單位公開招聘政策指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、管理等職責(zé)方面存在問題和漏洞，建議你單位扎實(shí)開展招聘工作、嚴(yán)抓業(yè)務(wù)強(qiáng)化培訓(xùn)、強(qiáng)化檔案管理……”
“紀(jì)檢監(jiān)察建議書指出了我們存在的問題，并提出整改建議，警醒我們必須嚴(yán)格依紀(jì)依規(guī)履職盡責(zé)。”該區(qū)人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)人表示，接到監(jiān)察建議書后，他們立即對(duì)照建議進(jìn)行整改，同時(shí)舉一反三，排查隱患，堵塞漏洞。
紀(jì)檢監(jiān)察建議書既是具體工作的“催辦書”，解決問題的“加急單”，也是提示風(fēng)險(xiǎn)的“預(yù)警燈”。近年來，紅塔區(qū)紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持問題導(dǎo)向，使紀(jì)檢監(jiān)察建議書成為“祛病拔根”的“良方”，將其作為提升監(jiān)督功效的一把利器，督促相關(guān)單位主動(dòng)扛起主體責(zé)任，堅(jiān)決防止整改打折扣、走過場(chǎng)。今年來，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委共發(fā)出紀(jì)檢監(jiān)察建議書5份。
為避免紀(jì)檢監(jiān)察建議書“一發(fā)了之”和落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察建議“點(diǎn)到為止”，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委根據(jù)“誰提出、誰督辦”的原則，綜合運(yùn)用跟蹤督查、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查、“蹲點(diǎn)式”調(diào)研等監(jiān)督方式，了解掌握各單位對(duì)紀(jì)律檢查建議、監(jiān)察建議的采納落實(shí)情況，適時(shí)組織開展“回頭看”專項(xiàng)行動(dòng)，督促被建議黨組織、單位按時(shí)限要求進(jìn)行整改。
為牢牢守住紀(jì)檢監(jiān)察建議書的質(zhì)量關(guān)口，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，成立內(nèi)部監(jiān)督小組。該小組通過匯總收集、文書比對(duì)、反饋整改等方式，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)下發(fā)的紀(jì)檢監(jiān)察建議書進(jìn)行“回頭看”，把好“兩書”質(zhì)量關(guān)。
“發(fā)出一份建議，解決一類問題，完善一批制度，是我們提出紀(jì)檢監(jiān)察建議的最終目標(biāo)。”該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委負(fù)責(zé)人表示，下一步，將繼續(xù)把解決問題、改進(jìn)工作、完善制度作為紀(jì)檢監(jiān)察建議書的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，規(guī)范使用“兩書”，直擊“病灶”開良方，加強(qiáng)跟蹤落實(shí)和強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，讓“紙面文字”變成“剛性制度”，使監(jiān)督真正落到實(shí)處。（唐篤玲 杜玉穎 || 責(zé)任編輯 趙迪）