今年1月，沾益區紀委監委駐區農業農村局紀檢監察組在日常監督檢查中發現區畜牧局的接待報銷缺“兩清單”（菜單、用餐人員名單），隨后，該紀檢監察組向區農業農村局黨組提出整改要求和整改建議，區農業農村局立即對該問題進行了整改。為規范財務管理，避免同類問題再次發生，區農業農村局對現有財務管理制度中存在的問題進行了全面分析，制定了財務管理內部控制的補充規定，對財務管理工作進一步規范、細化。
這是沾益區紀委監委探索建立派駐監督“一張清單”“四本臺賬”“一個預警”工作機制的一個縮影。
為提升派駐機構近距離監督的作用力，補齊派駐監督短板，區紀委監委探索建立派駐監督“一張清單”“四本臺賬”“一個預警”工作機制，使“派”的權威和“駐”的優勢同步彰顯，推動日常監督常態化、精準化，努力發揮派駐機構“探頭”和“前哨”作用，讓派駐機構真正成為“常駐不走的巡察組”。
“一張清單”即一張監督責任清單，派駐紀檢監察組根據職能職責和行業特點為駐在單位“量身定制”一張監督責任清單，從政治監督、日常監督、專項監督、重點監督四個方面提出一定時期內的監督內容和監督方式，讓紀檢監察組對“干什么”“怎么干”一目了然。派駐紀檢監察組照單監督，促使駐在單位照單履責，監督的針對性、時效性和精準度進一步提升。
“四本臺賬”即一本監督工作臺賬、一本發現問題臺賬、一本問題線索臺賬、一本審查調查臺賬。21個派駐紀檢監察組緊盯駐在單位“三重一大”事項，建立事前、事中、事后全程監督機制，形成監督檢查、發現問題、督促整改、執紀問責為一體的全程化、常態化監督管理鏈條，“四本臺賬”既是派駐監督的“明白賬”也是“成績單”。
“一個預警”即圍繞在監督檢查中發現的體制機制漏洞和工作上的薄弱環節，建立一個預警工作機制，督促駐在單位及時健全制度，加強教育，強化管理，堵塞漏洞，做到關口前移、源頭把控，防止小毛病演變成大問題，實現監督從事后問責向事前預警的轉變。
“一張清單”“四本臺賬”“一個預警”工作機制將預防問題、發現問題、解決問題和督促單位建章立制有機結合起來。紀檢監察組對監督重點和工作方向清清楚楚、明明白白，真正做到駐在部門工作開展到哪里，監督執紀就跟進到哪里，發揮“常駐不走的巡察組”的作用。（周瞳 殷賢兵 劉俊寶 || 責任編輯 王云菲）