“有的巡察組運用‘12+N’方式方法不夠充分，巡察發現的問題觸及單位的核心職能職責上還有差距；有的組缺乏分析總結，深入發現問題背后的責任方面還不足；有的組在發現問題線索上還需持續發力，大家要克服不足，發揚連續作戰精神，把巡察監督做細做實。”這是日前十屆大理市委巡察工作領導小組會議聽取第一輪巡察中期匯報的一個工作場景。
大理市自2016年開展巡察工作以來，市委巡察工作領導小組堅持每輪巡察情況“雙聽取”，即召開專題會議聽取中期匯報和每輪巡察情況匯報，及時掌握巡察工作進展和質量，研究解決工作中存在的困難和問題。
在市委實施巡察之初，參與巡察干部都在各級各部門抽調，為了及時解決巡察工作中的困難和問題，確保巡察工作有序推進，市委巡察工作領導小組建立了領導小組會議專題聽取中期匯報制度，有效發揮了指揮中樞和“主心骨”作用，確保市委巡察工作始終不偏不倚。
在巡察專職人員逐步配備到位，巡察工作走上正軌之后，市委巡察工作領導小組會議專題“雙聽取”發揮了把準巡察政治定位、促進巡察精準監督、提升問題線索質量的關鍵作用，把巡察工作不斷引向深入。據統計，九屆市委13輪巡察共發現各類問題5102個，移交問題線索189件，已辦結問題線索168件，立案審查81人，移送司法機關3人，有效發揮了巡察震懾作用。
“我總共擔任了11輪的巡察組組長，經歷了21次領導小組會議專題聽取巡察情況，實施領導小組巡察情況‘雙聽取’制度縮短了領導機構和執行者之間的距離，及時將領導組的指令面對面精準傳達到每個巡察組，有效防止巡察組巡察監督中定位不準、職能發散的問題。”市委巡察機構任職時間最長的專職巡察組組長說道。（黑秀峰 || 責任編輯 國懷亮）