“我們先后聽取了4家單位的情況匯報，分別和5名單位負責人和7名中層管理人員進行了個別談話，組織75人參加全面從嚴治黨和政治生態建設問卷調查，現已完成所監督3個部門9個下屬單位的專題調研……”
這是臨滄市紀委監委駐市人社局紀檢監察組針對駐在部門監督對象多、事關民生領域工作多、廉政風險點多等情況，對駐在部門開展的政治生態建設專題調研，確保派駐監督的“探頭”越擦越亮。
為最大限度地發揮派的權威和駐的優勢，該市紀委監委創新監督方式，著力破解監督手段單一、監督力量不足等難題，切實推動派駐監督提質增效。
市紀委監委全面發揮派駐日常監督的基礎性優勢，緊盯權力運行的各環節，特別是對一把手的監督，把監督融入到黨委決策執行全過程。督促和協助駐在部門查找權力濫用的風險點和薄弱環節，通過做實做細日常監督，形成更加聚焦、更加精準、更加有力的監督。
同時，該市將開展調查研究作為一項常態化、制度化工作，扎實開展駐在部門下屬單位全面從嚴治黨、政治生態建設專題調研，深入分析駐在部門及下屬單位全面從嚴治黨和政治生態建設情況，既為所監督部門黨組推進全面從嚴治黨和黨風廉政建設工作提供有力保障，又讓監督常在形成常態。
“有了紀檢監察室的指導和幫助，有效解決了我們派駐機構監督乏力和精準發現問題能力不足的問題，今后開展監督工作、履行監督職責更有底氣了。” 在談到“室組聯動”監督模式帶來的好處時，云縣紀委監委駐縣政協機關紀檢監察組組長高興地說道。
該縣紀委監委在強化統籌協調指導的同時，積極探索建立“紀檢監察室+派駐紀檢監察組”聯動監督模式，整合力量，實現“室組一體”聯動，不斷提升監督合力，切實提升派駐機構的監督實效。
同時，在整改提高上持續發力。該縣對日常監督、專項督查、巡視巡察、審計反饋等過程中發現的問題緊盯不放，采用“回頭看”、發出紀檢監察建議、督促整改落實等方式壓實主體責任。通過建立整改反饋和公開機制等方式督促整改，做到不見成效不減壓、有了成效也不松勁，持續推動改進提升。
在下步工作中，臨滄市紀委監委將把“抓早抓小抓苗頭、抓深抓實抓細微”作為履職的常態，持續擦亮監督“探頭”，真正讓監督的眼睛常亮、監督的威懾常在。（徐守菊 || 責任編輯 趙迪）