“老蔡，你家甘蔗種了多少了？”
“支書，今年我家不打算種甘蔗了，成本太高，不劃算。”
“現在咱們村引進了‘藥膜肥一體化’種植技術，一次性施足肥、用足藥，方便又省力……”
這是近日云縣幸福鎮某村支書、主任李某動員建檔立卡貧困戶種植甘蔗的一個場景。甘蔗是該村的支柱產業，近年來，為降低成本、提高收益，進一步提高本村甘蔗的市場競爭力，李某奔走協調，積極引進并推廣科技種植技術，有效提高了甘蔗種植效益。去年，全村甘蔗種植總收入達190余萬元。
“去年，我家甘蔗種植收入3萬元，比往年多了不少，這都得感謝李支書引進了科技種植技術啊。”該村一村民感激地說。
但是就在兩年前，李某曾因違反紀律被紀檢監察機關問責，一度非常消沉。為此，云縣紀委監委及時對李某進行激勵關懷談心談話。
“李某的情況比較特殊，想干事，但在工作中出現了失誤，所以他對問責決定有些不理解。我們在談話的時候著重分析了出現失誤的原因和整改的方向，激勵他繼續奮發作為。事實證明，談話也的確起到了作用。”參與談心談話的一名紀檢監察干部說道。
李某的例子，只是臨滄市紀檢監察機關激勵關懷被問責黨員干部擔當作為的一個縮影。近年來，臨滄市各級紀檢監察機關嚴格按照《云南省紀檢監察機關開展問責激勵關懷談心談話辦法（試行）》規定，在形成問責決定后，及時開展激勵關懷談心談話，通過互動式、交心式面對面交流，喚醒被問責黨員干部的責任意識。
為避免談話過程隨意或流于形式，該市紀委監委堅持因人因事因時施策，根據被問責黨員干部的個人情況、性格特點及被問責事項，“一人一策”研究談心談話方案，精準把握關鍵和重點，在談話開場、用語上精雕細琢，形成個性化談話提綱，避免在談話中“千篇一律”，有效提升談話的針對性、實效性和感召力。
在談心談話過程中，按照通報情況、思想激勵、聽取表態的程序，對存在錯誤認識的，突出正面引導；對壓力大、情緒低的，耐心細致解釋疏導；對不認真吸取教訓的，及時敲響警鐘。結合實際情況，既說明問題如何定性，又指出造成的影響，既傾聽被問責黨員干部的認識及今后工作的打算，又幫助對方分析問題和面臨的困難，引導其放下思想包袱、提振精神、輕裝上陣。
“收到問責決定時，我的心情很低落，但經過組織關心關愛，現在已經卸下了思想包袱。”近日，面對臨滄市紀委監委工作人員的激勵關懷談心談話，一名市管干部由衷說道。
談心談話結束后，該市按照干部管理權限，“一人一檔”完善臺賬資料，并強化后續跟蹤。結合被問責黨員干部的后續表現，適時開展回訪教育，大膽使用影響期滿、表現良好的干部，積極營造干事創業的良好氛圍。
“問責不是為了懲治，被問責干部也不應被‘貼上標簽’‘打入冷宮’。”該市紀委監委相關負責人表示，下步將堅持嚴管厚愛、正向激勵，“一人一策”扎實開展問責激勵關懷談心談話，著力做深做實問責“后半篇文章”。（李慧 || 責任編輯 楊玉蘋）