在省紀委監委舉行“清廉云南”建設啟動儀式后，駐省國資委紀檢監察組深刻認識“清廉國企”建設在“清廉云南”建設中的重要作用，把“清廉國企”建設作為云南全面從嚴治黨的重要內容和從嚴治企的重要載體，提高認識、認真對待，主動謀劃、積極推動。
立足派駐機構職能定位，做實“監督的再監督、檢查的再檢查”。駐省國資委紀檢監察組一方面督促省國資委履行監管的主體責任，按照省紀委監委部署要求，制定工作方案，督促指導省屬國企從深化國企改革、加強國有企業黨的建設、完善和落實各項制度、加快信息化建設、有效防范化解債務風險等方面，深入推進“清廉國企”建設向目標化管理、載體化實踐迭代。另一方面，督促指導省屬企業紀委切實履行監督責任，針對企業全面從嚴治黨和黨風廉政建設工作中存在的突出問題，協助黨委謀劃推動具有自身特點和辨識度的“清廉國企”建設項目，努力實現推動紀檢監察監督的“小循環”邁向管黨治黨的“大循環”目標要求。
發揮“室組企”聯動優勢，上下聯動、同向發力。“清廉云南”建設啟動儀式后，駐省國資委紀檢監察組協助省紀委監委第二監督檢查室先后兩次組織省屬企業紀檢監察機構主要負責人召開碰頭會、會商會，就推進“清廉云南”建設省屬國企要干什么、怎么干、取得什么樣的成效進行了深入的分析討論，切實統一思想、明確目標，列出“項目表”，畫出“路線圖”。“清廉云南”建設國企在行動開展以來，省紀委監委第二監督檢查室、駐省國資委紀檢監察組主要負責人帶隊，深入云天化集團、康旅集團等省屬企業及其子企業開展面對面指導，共商具有國企辨識度的“清廉云南”建設國企在行動的措施、目標。
聚焦“國之大者”，推動“清廉國企”建設實體化、載體化。駐省國資委紀檢監察組既從最基礎的工作、最具共性的問題抓起，如，加強企業廉政文化建設，持續糾治查處違反中央八項規定精神問題和工作中的不擔當、不作為、亂作為問題；又圍繞最重要的工作，盯著最突出的問題，采取項目化方式開展專項整治，以期通過各個企業具有自身“辨識度”的工作“拼圖”，打造云南“清廉國企”建設的“新圖景”。如，云煤集團紀委開展煤炭資源整合和電煤保供監督治理、航產投集團紀委瞄準航空領域安全和守牢疫情防控“空中門戶”開展專項監督、農墾集團紀委緊盯糧食購銷領域腐敗問題開展以案促改、以案促治，切實維護國家糧食安全。
針對云南省屬國企腐敗問題易發高發，存量和增量問題并存的現實，各省屬企業紀檢監察機構通過去年充分的氛圍營造和今年迭代升級的實體化精心部署，按照省紀委監委唱好“四季歌”、打好“組合拳”、播好“連續劇”的要求，找準本企業黨風廉政建設和全面從嚴治黨以及修復凈化政治生態的“引爆點”，與作風革命、效能革命有機結合、相互促進，著力營造務實精進、崇廉尚善的“清廉國企”建設濃厚氛圍。
駐省國資委紀檢監察組將進一步發揮好在“室組企”聯動中承上啟下的作用和優勢，堅持一線工作法，深入省屬企業特別是二、三級企業開展監督檢查和督促指導，對工作不力、效果不明顯的企業，指出問題、提出要求，推動解決工作中的堵點、卡點、難點問題；突出典型引路法，及時總結宣傳推廣好的經驗和做法，加大正向激勵引導力度，全力打造“清廉云南”建設具有成色的“國企版”，實現省屬國有企業以清廉提質量、以清廉增效益、以清廉促高質量發展的目標。（責任編輯 王文錦）