“經過一線實戰檢驗鍛煉，及時發現自己的業務短板，對癥下藥靶向提升，干好工作的信心更足了。”近日，鶴慶縣紀委監委第四紀檢監察室主任在工作交流會上分享了自己從審查調查“門外漢”到主動“挑大梁”的心路歷程。
近年來，鶴慶縣紀委監委采取了一攬子淬煉年輕干部的措施，對年輕干部既“扶上馬”又“送一程”。該縣把以案代訓作為培養磨礪年輕干部的有力抓手，以提升核心業務能力為主線，深入開展全員培訓，采取業務骨干講授、模擬實戰演練、復盤辨析討論、案件質量交叉評查等形式，讓年輕干部在學中干、在干中學，切實提升審查調查業務能力。去年以來，共組織全員培訓7次。
該縣紀委監委還充分發揮“鄉聯鄉、組聯組、常委（委員）聯鄉組室”聯動監督機制，優化力量配置，采取“室組地”聯動、以老帶新、提級交叉辦理等方式，幫助年輕干部在一線監督、審查調查實戰中提高發現問題、分析問題、處置問題的能力，及時發現自身的偏差和不足，予以糾正、提高，有的放矢“充電”“補鈣”快速成長。
為加快年輕干部培養，該縣紀委監委班子成員每月下沉一線監督的同時，對鄉鎮、派駐機構工作情況進行調研指導。通過抽查案件進度、參與案情討論、開展分析研判、逐案聽取匯報等方式，了解年輕干部在實戰中的業務短板和難點。將問題以清單形式下派給相應業務部門，定期派員“送學上門”或抽調到委機關跟班學習，給年輕干部蹲苗壯骨、補短板強弱項。去年以來，邀請上級紀委監委業務能手開展業務培訓8次，選送18名年輕干部到省州紀委監委跟班學習。
同時，該縣突出重點抓實年輕干部教育監督，縣紀委書記對年輕干部每年開展1至2次提醒談話，分管領導常態化與年輕干部談心談話，對外出培訓、跟班學習的年輕干部開展工作提醒、紀律作風提醒，把監督管理抓在經常、嚴在日常。
此外，該縣紀委監委還堅持事業至上和人崗相適的原則，在年輕干部調整任用半年內開展適應性評價，對評價后發現人崗不相適、識別不精準的予以及時調整，樹立“靠實績進步，憑素質立身”的選人用人導向。（董曉燕 || 責任編輯 國懷亮）