“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。在座的同志都是隆陽區(qū)經濟社會發(fā)展的主力軍，是全區(qū)經濟領域的執(zhí)政骨干，希望在今后的工作中，大家能以案為鑒、警鐘長鳴、堅守底線，各負其責、各司其職，不負重托、不辱使命……”
近日，隆陽區(qū)紀委監(jiān)委組織召開區(qū)屬國有企業(yè)工作座談會，對84家區(qū)屬國有企業(yè)170余名領導干部開展廉政提醒談話，促進國企領導干部統(tǒng)一思想、凝聚共識，筑牢廉政思想防線，審慎用權。
針對近年來該區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)違紀違法問題易發(fā)多發(fā)、個別人員“靠企吃企”等問題，區(qū)紀委監(jiān)委立足存在問題，靶向施策補短板，采取拍攝國有企業(yè)領導干部違紀違法警示教育專題片、開展專題廉政提醒談話、與國有企業(yè)領導干部交心談心、對涉及領導干部違紀違法的區(qū)屬國有企業(yè)發(fā)出監(jiān)察建議書深化以案促改等方式，打出國有企業(yè)政治監(jiān)督“組合拳”，深植清廉因子，強化內部監(jiān)督，不斷激活國企發(fā)展的清廉正能量，推動清廉國企建設提質增效。
完善的制度機制是清廉國企建設的硬件基礎。針對國有企業(yè)涉及領域多元、情況復雜、問題多樣的實際，區(qū)紀委監(jiān)委監(jiān)督推動區(qū)國資委不斷完善區(qū)屬國有資產管理體制機制，從人事、財務、實物、風險、安全生產等方面加強內控制度建設，通過嚴把監(jiān)督關、能力關、決策關、落實關，管住廉政風險點，構建清廉國企建設制度網，有效堵塞管理漏洞。
同時，該區(qū)紀委監(jiān)委不斷強化“室組企”聯(lián)動配合，形成區(qū)紀委監(jiān)委紀檢監(jiān)察審查室、派駐紀檢監(jiān)察組和國企紀委共同監(jiān)督的“室組企”聯(lián)動機制，推進清廉責任、清廉制度、清廉文化全面融入國有企業(yè)經營發(fā)展中。
在開展日常監(jiān)督的同時，區(qū)紀委監(jiān)委加強重點監(jiān)督，緊盯重要時間節(jié)點、問題易發(fā)多發(fā)關鍵環(huán)節(jié)不定期抽調人員開展“蹲點式”監(jiān)督、明察暗訪，檢驗派駐監(jiān)督工作成效，監(jiān)督督促清廉國企建設，助推企業(yè)清廉建設走深走實。
駐區(qū)國資委紀檢監(jiān)察組堅持以紀法宣傳、警示教育為主線，做實國有企業(yè)黨員干部常態(tài)化警示教育。緊緊圍繞“如何依法依規(guī)做好工作”的主題，以新時代下國有企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作為切入點，結合國企廉政風險排查防控，財務、工程領域違紀違法典型案例，深入分析國企崗位存在的風險點及具有的典型特征，就國企黨員干部深刻認識自身崗位職責、做好風險防控打好“預防針”、念好“緊箍咒”。
該區(qū)紀委監(jiān)委將持續(xù)做實做細國有企業(yè)政治監(jiān)督，以“清廉隆陽”建設為契機，用好“小切口”專項治理的監(jiān)督方式，解決一批問題、完善一套制度，進一步規(guī)范國有企業(yè)監(jiān)管，全域推進清廉國企建設。（戴洪玉 李施潔 || 責任編輯 陳雪梅）