中央紀委國家監委網站 曹溢
日前，中國海油紀檢監察組召開“每月一問題”專題會議，紀檢監察組十幾位處級以上干部面對面交流、各自查找當月突出問題、剖析問題產生的原因和整改措施，各室負責人報告查找出的共性問題，共同把脈問診，力求合力攻堅。
黨的二十大報告要求，加強對干部全方位管理和經常性監督。聚焦落實監督責任和持續加強自身建設，中國海油紀檢監察組堅持以“每月發現一個突出問題、解決一個突出問題、舉一反三整改若干個突出問題”為抓手，推動公司各級紀檢機構嚴管嚴治，不斷錘煉紀檢監察干部思想作風和能力素質。
“我們繼承此前探索的經驗做法，深入查找出能力素質、工作作風等方面問題，通過落實整改措施，切實改出實效。”中國海油紀檢監察組相關負責人介紹，中國海油紀檢監察系統將深化“每月一問題”作為貫徹落實黨的二十大部署要求的具體抓手，持續補短板、強弱項，提升能力素質，改進工作作風。目前該工作正從處級以上干部逐步拓展到全系統400余名紀檢監察干部，實現全員覆蓋。
結合學習貫徹黨的二十大精神，中央紀委國家監委持續加強對中管企業紀檢監察工作的領導和管理，推動中管企業紀檢監察體制改革向縱深發展。各中管企業紀檢監察組把加強紀檢監察隊伍建設作為貫徹落實黨的二十大精神、推動紀檢監察工作高質量發展的舉措抓手，堅持問題導向，壓緊壓實監督責任，推動全員培訓、以干代訓，推動紀檢監察組和各級紀檢機構職能更加明確、履職更加正規、干部更加專業。
紀委書記是企業紀檢監察工作的第一責任人，肩負著重要政治責任，必須堅持以上率下，強化履職信念，提升盡責本領。
針對工作中發現的部分紀委書記能力不足、作風不嚴不實等問題，中國寶武鋼鐵集團有限公司紀委、監察專員辦開展了紀委書記紀檢監察業務實操視頻培訓。同時，建立健全激勵約束機制、績效考核評價機制，對紀委書記靠前指揮監督執紀情況進行檢查驗證，對“只掛帥不出征”的紀委書記進行約談提醒，進一步壓實紀委書記領導責任。
中國第一汽車集團有限公司開展“素質提升工程”，明確要求紀委常委班子成員走出辦公室，每人聯系3家以上二級公司實施“下沉監督”，一級帶著一級干，為基層紀委書記、紀檢干部作出示范，推動履職擔責、敢于作為。
兵器工業集團紀檢監察組制定《集團公司子集團和直管單位紀委書記、紀委副書記考核評價暫行辦法》，將履職專項考核評價的主要內容量化為12項，年度考核評價結果作為紀委書記、紀委副書記履職盡責、選拔任用、培訓獎懲等重要依據。
中管企業層級多、業務復雜，監督對象面廣量大。著眼于解決企業內部各級紀檢監察機構不會監督、不善監督的問題，各中管企業紀檢監察組結合工作實際，強化全員培訓，提升干部隊伍業務能力和水平。
中國融通資產管理集團有限公司紀檢監察組通過摸底測評、實戰檢驗等方式，掌握集團紀檢監察干部工作經歷、業務特長等情況，有針對性地細化培訓安排。在常態組織開展學習活動的基礎上，研究制定《中國融通集團紀檢監察干部培訓三年規劃》，計劃用三年時間，著力提升全系統紀檢監察干部履職盡責能力。
中國寶武紀委、監察專員辦以紀檢理論水平和實戰能力“雙提升”為目標開設“空中課堂”，以每周1-2期的頻率，策劃安排6期共12門課程的線上培訓。由室主任和業務骨干授課，同時通過課堂互動提問保證線上學習質效。
在業務培訓的同時，各中管企業紀檢監察組狠抓實戰練兵，豐富以干代訓、以案代訓、以評代訓載體，讓更多紀檢監察干部在摸爬滾打中增長才干，在層層歷練中積累經驗。
針對基層紀檢隊伍發現和解決問題能力不強的問題，中央紀委國家監委駐國家電網公司紀檢監察組在與地方紀委監委聯合辦理的有關人員違法犯罪案件中，主動安排各級紀檢監察干部到監督執紀問責、監督調查處置的一線見世面、經風雨、強筋骨，派出78位骨干人員加入聯合審查調查組，與地方紀委監委同志共同開展審查調查工作，12家二級單位120余人參與屬地配合工作，提升依規依紀依法履職能力。目前，系統各級紀委選拔1864人開展掛職鍛煉、以干代訓、以案代訓，有力帶動基層監督執紀問責水平不斷提升。
中國融通紀檢監察組建立紀檢監察監督執紀人才庫，選出67名專業人才入庫，并進行重點調訓。今年開始，以半年為周期，輪流抽調子公司紀檢干部到紀檢監察組實踐鍛煉、崗位練兵，努力為每家子公司帶出至少1名骨干，力爭通過兩年左右時間使二級單位紀檢專業水平有顯著提升，能獨立組織開展監督執紀問責工作。