“請你單位結(jié)合實際認(rèn)真開展以案促改工作，研究整改落實措施，堵塞制度漏洞，吸取教訓(xùn)。”近日，隆陽區(qū)紀(jì)委監(jiān)委對黨紀(jì)政務(wù)處分人員執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查，要求相關(guān)單位對內(nèi)部管理制度缺失等問題進(jìn)行整改。
紀(jì)律處分決定執(zhí)行是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“最后一公里”。今年以來，隆陽區(qū)紀(jì)委監(jiān)委通過“對賬式”地檢查處分執(zhí)行情況，對每個案件逐一“過篩子”，全面監(jiān)督處分決定執(zhí)行情況，嚴(yán)防出現(xiàn)處分執(zhí)行“打白條”，切實維護(hù)處分決定的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
隆陽區(qū)紀(jì)委監(jiān)委進(jìn)一步深化運用“一卡兩書三會”制度，做實處分決定“后半篇文章”。通過規(guī)范化發(fā)放《處分決定執(zhí)行告知卡》，制發(fā)《以案促改通知書》《紀(jì)檢監(jiān)察建議書》，召開黨支部宣布處分決定黨員大會、發(fā)案單位領(lǐng)導(dǎo)班子約談會、以案促改警示教育大會，達(dá)到查處一案，警示一批，教育一片的效果。今年上半年，共發(fā)出《處分決定執(zhí)行告知卡》100余份，制發(fā)“兩書”共2份，提出整改建議8條，到案發(fā)單位組織召開“三會”80余場次，受教育人數(shù)1000余人。
“處分決定‘打白條’，其懲戒、警示、教育作用就會形同虛設(shè)。”區(qū)紀(jì)委監(jiān)委案件審理室負(fù)責(zé)人介紹，針對案件查辦中發(fā)現(xiàn)的案發(fā)單位存在制度管理漏洞等問題，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委堅持靶向治療，通過向案發(fā)單位開列“問題清單”，實行“問題清零銷號”管理，明確整改措施和時限，倒查責(zé)任落實情況，督促案發(fā)單位完善機制、堵塞漏洞，確保處分執(zhí)行無縫對接、剛性落地。
該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委建立多方參與、協(xié)同配合工作聯(lián)動機制，成立專項檢查組，整合組織、人社、財政、編辦等部門，對處分決定是否按照程序和規(guī)定送達(dá)，受處分人職務(wù)、職級、崗位、薪酬等級調(diào)整是否到位，受處分人是否存在被違規(guī)評先推優(yōu)、晉級晉職等問題開展專項監(jiān)督檢查。通過聽取匯報、調(diào)閱個人檔案、個別談話等方式進(jìn)行“對賬式”檢查，切實提高處分決定執(zhí)行工作規(guī)范化水平，保障處分決定執(zhí)行到位。
“我們對處分決定宣布、執(zhí)行、警示、回訪等全程進(jìn)行督促，切實防止處分決定一發(fā)了之、一宣了之、一處了之。”在保障處分決定執(zhí)行到位的同時，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委緊盯處分決定執(zhí)行查辦“后半篇文章”，建立完善受處分干部激勵機制。制定《隆陽區(qū)紀(jì)委區(qū)監(jiān)委受處分干部回訪工作方案》，定期與受處分人員開展回訪，采取“一人一策”的方式，有針對性地開展談心談話，處分影響期滿后，由受處分人單位、紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)結(jié)合日常教育、跟蹤回訪情況分別提出評價意見，使受處分的干部放下“包袱”，重新燃起工作熱情。截至目前，對54名受處分干部開展回訪教育，收到被回訪人意見建議54條。（楊麗娟 施荔瀟 || 責(zé)任編輯 段夢齡）