實地走訪、座談交流、發放調查問卷、開展“蹲點式”“體驗式”監督……一段時間來，普洱市招商引資項目工作一線現場考察監督小組深入項目和企業一線，通過面對面接觸，聽意見、找問題、看變化，現場考察項目責任單位主要領導、分管領導、業務科室、服務專員和政策專員等履職情況，以高質量監督倒逼全市黨員干部更好地服務企業，有效助推全市招商引資和助企紓困工作。
發展是第一要務，招商是第一要事。今年以來，普洱市把“優化營商環境、大抓招商引資”作為引領高質量發展的第一要事和“一把手”工程，明確全市上下以作風革命效能革命為重要抓手，以最好的資源實現最優質的招商，以招商引資的成效厚植經濟發展的優勢，推動高質量發展。
“重點工作部署到哪里，監督工作就跟進到哪里。”該市紀委監委主要負責人指出，干部作風是決定項目能否順利落地、企業能否“留得住、長得大”的關鍵因素，要進一步優化營商環境，首先要優化干部作風這個“營商環境”。
為此，聚焦市委要求，普洱市紀委監委聯合市委組織部組建2個招商引資項目工作一線現場考察監督小組，分別進駐“招商引資指揮部”和“助企紓困指揮部”開展考察監督工作，以項目成敗與工作落實作為考察干部、評價部門的重要依據，全面提升領導干部推動高質量發展的能力和水平。
“一線監督考察干部、評價部門，最大的價值就是要推動在一線發現問題、解決問題。”該市紀委監委相關負責人介紹。
考察監督貫通融合各類監督，小組成員由人大代表、政協委員、紀檢監察干部、組工干部組成，大家從不同角度同步進駐項目和企業，各找視角、各扣專業、獨立觀察、全鏈跟蹤、相互印證，從多個角度了解掌握招商引資項目負責單位和負責人的工作績效，干得好的及時表揚激勵，干不好的及時提醒批評。
“項目落地以來，進展是否良好？推進存在哪些困難？”
“企業對政務服務效率和措施滿意嗎？對相關職能部門工作人員的服務態度總體評價如何？”
工作中，兩個考察監督小組直插項目現場、直奔企業一線，在綜合運用實地走訪、座談了解、談心談話、查閱資料等方式開展“嵌入式”“蹲點式”“體驗式”考察監督的基礎上，通過發放《普洱市“助企紓困”市場主體問卷調查》《普洱市招商引資工作調查問卷》，邀請市場主體、招商引資對象企業以第三方監督的角度，從市場環境、法治環境、政務環境、創新環境、人文環境五大方面對全市營商環境進行評價。
普通技術工種用工緊缺，專業技術人才難求、科技創新能力不足，土地產權證辦理進度慢，財政資金未及時撥付到位……針對發現的問題，考察監督小組結合實際發出工作提示清單、履職提醒清單、談話督促清單，以清單式交辦問題，確保各項惠企政策落地見效。
截至目前，招商引資項目一線現場考察監督小組共收集企業反映存在困難、問題和建議82個，梳理交辦工作提示清單55條，為企業解決問題13件，其余工作提示清單正在逐一研究落實中。（郭春祥 廖翌含 || 責任編輯 吳劉繼）