“從第一輪的巡察情況看，部分單位對上一輪巡察反饋、審計監督反饋問題整改不到位，沒有將監督的外部推力轉化為巡察整改的內生動力。”在近期開展的巡察工作評析會上，西盟縣委巡察辦負責人對現階段巡察問題整改情況進行綜合分析。
為推動巡察發現問題整改見實見效，西盟縣委巡察機構通過召開巡察工作評析會、共性問題反饋會、整改落實推進會等形式，讓相關人員充分認識問題整改的重要性。同時，結合該縣實際，及時制定相關整改機制，最大限度提高巡察成果運用的附加值和含金量。
各派駐機構充分發揮近距離、全天候、常態化優勢，圍繞監督主線，立足標本兼治，對照巡察反饋意見，及時跟進、加強督導，督促被巡察單位制定整改方案并全程跟進，對單位巡察反饋問題逐項開展“過堂會”，做實巡察“后半篇文章”。
“巡察效果好不好，關鍵在整改。針對巡察組指出的問題，要及時建立巡察整改臺賬，實行掛號建賬、對號結賬、銷號下賬管理模式……”縣水務局收到巡察反饋意見后，駐縣農業農村和科學技術局紀檢監察組及時聯合縣水務局召開巡察整改研究討論會，針對巡察反饋的問題作出要求。
針對被巡察黨組織主要負責人有調整的問題，縣委巡察機構發出通知要求新任主要負責人接續組織開展巡察整改，防止“新官不理舊賬”，壓緊壓實被巡察黨組織第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”。
“我們將巡察整改情況納入黨風廉政建設責任制考核，提高巡察整改考核權重，不斷釋放強化巡察整改的鮮明信號。”縣委巡察機構相關負責人表示，對重視不夠、領導不力、措施不實、效果較差和在巡察整改中存在形式主義官僚主義問題的被巡察黨組織，將通過提醒談話、約談、問責、紀律處分和“回頭看”等方式促進其嚴格落實主體責任，直至整改任務清單全面清零銷號。（馬雪雯 安恩 || 責任編輯 陳雪梅）