“結合平時監督檢查的情況，我們整理了該單位存在的問題清單，現提供給巡察組參考。”
在十三屆新平縣委第四輪巡察的巡前工作對接會上，縣紀委監委駐縣住房和城鄉建設局紀檢監察組組長就縣城鎮建設投資有限公司的日常監督情況向縣委第四巡察組作了簡要匯報。
近年來，該縣紀委監委積極探索“派駐+巡察”的監督模式，充分發揮派駐“前哨”優勢和巡察“體檢”作用，采用巡前互通、巡中互動、巡后促改的“紀巡聯動”機制，凸顯“1+1>2”的疊加監督效應，切實提升監督質效。
堅持問題導向，溝通對接盯弱項。強化派駐紀檢監察組日常監督，全面掌握被監督單位廉政風險點和薄弱環節。在巡察組正式進駐前，協助做好各項準備工作，搭好巡察和監督單位的“連心橋”，將日常監督掌握的問題“原汁原味”地反饋給巡察組，為巡察組提供“指南針”，提高巡察把脈問診精準度。
堅持協同發力，制定清單促整改。巡察結束后，派駐紀檢監察組參與巡察情況反饋會，全面了解巡察反饋意見，及時掌握存在的問題，督促被巡察單位建立問題清單及整改臺賬，逐一銷號管理。對重復出現的問題認真分析研判，剖析問題根源，制定詳細可行的整改措施，舉一反三地做好問題整改。
堅持全程跟進，動態監督強督導。派駐紀檢監察組采取定期不定期檢查、談話提醒等方式對巡察整改工作進行時時跟蹤督辦，推動問題整改落實。對巡察組移交的問題線索，嚴格核實、分析研判，按權限合理運用執紀監督“四種形態”，同時，督促被巡察單位黨組織和相關部門堅持“當下改”與“長久立”相結合，建章立制、堵塞漏洞，做實做細巡察“后半篇文章”。
據悉，十三屆縣委實施常規巡察4輪，發現問題552個，提出建議181條，移交問題線索32件，立案6件，黨紀政務處分5人。
“派駐和巡察‘雙劍合璧’，統籌聯動，變‘單打獨斗’為‘聯合作戰’，互補所短、互用所長。”縣紀委監委相關負責人表示，將持續發揮“派”的優勢，積極探索巡察整改監督的有效路徑，助推巡察成果長效運用，讓巡察利劍更顯鋒芒，形成有力震懾，打通正風反腐“最后一公里”。（耿蓉 || 責任編輯 田源）