今年7月，瀘水市委第一巡察組對市農業農村局開展巡察工作期間，下沉走訪了大興地鎮維拉壩安置區農產品交易中心項目點，了解項目建設情況。
“項目竣工圖與扶貧資產移交清單上的建筑面積存在較大差距。”在查閱臺賬資料時，這一問題引起了巡察組的注意。
為進一步弄明白差距究竟有多大，巡察組現場實地測量了該項目點的建筑面積。為摸清移交清單“底數”，巡察組又對剩下的二號庫、三號庫和綜合用房進行了實地測量，并再次查閱了項目建設、竣工驗收等資料，發現實際測量的數據與竣工圖的數據一致，但與移交清單記錄上的數據相差近770平方米。
“移交清單上這么明顯的數據差異，難道在資產移交接收簽字時沒有一個人注意到嗎？”帶著疑問，巡察組組長找到了安置點相關負責人。
“接收時我們也沒有仔細核對，而且資產移交協議上加蓋了部門公章，就沒有想那么多，所以就簽字了。如果不是你們巡察組，我們還真不容易發現這個問題，一旦上了資產登記就出大問題了啊！”安置點相關負責人后怕地說。
“這組對不上的數據從表面上看是工作人員不認真導致的錯誤，反映出的卻是把關不嚴、重視不夠、工作不嚴格不細致以及作風不實等問題。”巡察組組長隨即召集組員整理相關圖片及資料，草擬了立行立改移交表，將問題移交給市農業農村局，要求認真進行整改。
日前，市農業農村局與大興地鎮進行了溝通，對移交內容進行復核后重新移交了資產，并委托相關施工方對排查出的工程質量問題進行了修復。
發現問題是巡察工作的“生命線”，推動解決問題則是“落腳點”。發現問題就要突出問題導向，強化整改落實和成果運用，督促被巡察黨組織落實整改主體責任，使巡察標本兼治的戰略作用看得見、摸得著、感受得到。（瀘水市委巡察辦 劉娟 || 責任編輯 王蕾）