云南省電力配售有限責(zé)任公司黨委關(guān)于巡視整改進(jìn)展情況的通報(bào)

發(fā)布時(shí)間:2022-12-30 15:09:50   來(lái)源:云南省紀(jì)委省監(jiān)委網(wǎng)站

根據(jù)省委統(tǒng)一部署,2022年3月9日至2022年5月15日,省委第五巡視組對(duì)云南省電力配售有限責(zé)任公司黨委(以下簡(jiǎn)稱公司黨委)進(jìn)行了巡視。2022年7月15日,省委巡視組向公司黨委反饋了巡視意見(jiàn)。按照巡視工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。

一、公司黨委履行巡視整改主體責(zé)任情況

(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),筑牢整改根基。公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述。結(jié)合工作實(shí)際,以黨委會(huì)議、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、巡視整改專題民主生活會(huì)等方式,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),以巡視整改破解公司改革發(fā)展難題,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),扛牢整改責(zé)任。公司黨委堅(jiān)決扛起巡視整改主體責(zé)任,第一時(shí)間成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公司黨委臨時(shí)負(fù)責(zé)同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),履行第一責(zé)任人責(zé)任,對(duì)整改工作負(fù)首責(zé)、負(fù)總責(zé),其他班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,研究制定整改落實(shí)具體措施,搭建起分工協(xié)作、職責(zé)明晰的整改工作機(jī)構(gòu)。先后3次召開專題會(huì)、12次工作推進(jìn)會(huì),強(qiáng)化對(duì)巡視整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),以“臺(tái)賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)”的方式,確保整改任務(wù)落實(shí)。

(三)細(xì)化任務(wù)分解,務(wù)求整改實(shí)效。公司黨委深入分析巡視反饋問(wèn)題,以動(dòng)真碰硬的決心和態(tài)度研究制定公司整改方案,按照“三法三化”工作要求,擬定問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單“三張清單”,精準(zhǔn)細(xì)化工作目標(biāo),明確責(zé)任主體、整改措施和完成時(shí)限,形成了118條具體舉措的任務(wù)分解表,明確了巡視整改的“時(shí)間表”“路線圖”,確保整改落實(shí)全覆蓋、無(wú)死角、零遺漏。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,推動(dòng)整改落地。主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任貫通協(xié)同,公司黨委、紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)省委巡視整改和成果運(yùn)用的若干措施》,將巡視整改落實(shí)情況納入政治監(jiān)督和日常監(jiān)督范圍。制定監(jiān)督工作方案,成立監(jiān)督工作小組,依據(jù)巡視整改“三張清單”制定監(jiān)督清單,推動(dòng)落實(shí)整改責(zé)任。堅(jiān)持每周開展監(jiān)督檢查,對(duì)整改進(jìn)展實(shí)行動(dòng)態(tài)化跟蹤監(jiān)督。

二、關(guān)于巡視反饋重點(diǎn)問(wèn)題整改進(jìn)展情況

(一)關(guān)于貫徹落實(shí)黨中央決策部署和省委工作要求、企業(yè)發(fā)展方面整改進(jìn)展情況

1.運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,持續(xù)跟進(jìn)傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神,重點(diǎn)對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述等內(nèi)容進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會(huì)。有針對(duì)性地組織開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)9次,累計(jì)30人次在學(xué)習(xí)中進(jìn)行交流發(fā)言。

2.提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力。持續(xù)與發(fā)電企業(yè)溝通協(xié)商,聚焦核心業(yè)務(wù),全力做好年度電量采購(gòu)保供工作。

3.認(rèn)真謀劃改革發(fā)展思路。深入學(xué)習(xí)國(guó)資國(guó)企改革有關(guān)文件,深刻領(lǐng)會(huì)黨中央和省委關(guān)于國(guó)企改革和能源工作的決策部署和工作要求,推動(dòng)公司改革發(fā)展工作取得進(jìn)展,公司整合重組方案進(jìn)入報(bào)省政府研究審批階段。

4.健全完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的重要論述和重要指示批示精神,建立健全定期風(fēng)險(xiǎn)信息收集機(jī)制,明確對(duì)新發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的收集、評(píng)估、處置防范要求。強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)管理,編制公司重大風(fēng)險(xiǎn)清單。發(fā)揮公司風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)職能,堅(jiān)持每月對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行1次專題研究,跟蹤重大風(fēng)險(xiǎn)處置和防范化解。

5.落細(xì)落實(shí)保密工作責(zé)任。健全完善公司保密委員會(huì)組成成員,明確保密委員會(huì)及保密委員會(huì)辦公室職責(zé)。建立完善公司保密管理體系,制定12項(xiàng)制度。強(qiáng)化保密人員管理,開展教育培訓(xùn),建立涉密人員管理臺(tái)賬并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,完成保密人員名單和保密場(chǎng)所備案。實(shí)行工作群審批和備案制度,堅(jiān)持每季度開展1次計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)保密自檢自查,防范泄密事件發(fā)生。

(二)關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署方面的整改進(jìn)展情況

1.嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。印發(fā)公司黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任清單,召開6次黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì),定期聽取黨委班子成員履行“一崗雙責(zé)”情況報(bào)告,層層壓緊壓實(shí)責(zé)任。制定公司電力交易管理辦法,明確售電交易及價(jià)格談判程序,審計(jì)部全過(guò)程參與監(jiān)督。修訂完善公司黨委前置研究討論事項(xiàng)清單,明確公司紀(jì)委(監(jiān)察專員辦)內(nèi)設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察室、審計(jì)部列席公司黨委會(huì),全程參與對(duì)電力交易事項(xiàng)決策的監(jiān)督。

2.加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約。修訂公司執(zhí)行董事辦公會(huì)議事規(guī)則、總裁辦公會(huì)議事規(guī)則、執(zhí)行董事辦公會(huì)下設(shè)專業(yè)委員會(huì)工作制度,嚴(yán)格按照議事范圍開展議題審議,提升決策科學(xué)性。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)“三重一大”決策事項(xiàng)的監(jiān)督,嚴(yán)把決策程序關(guān)、制度關(guān)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)關(guān)。充分發(fā)揮公司紀(jì)委“大監(jiān)督”工作機(jī)制作用,召開“大監(jiān)督”聯(lián)席會(huì)議3次,加強(qiáng)對(duì)重大投融資、重大電力交易等事項(xiàng)的監(jiān)督。

3.加大法規(guī)制度執(zhí)行力度。制定公司資金收入核算管理辦法,修訂公司預(yù)算和資金管理委員會(huì)議事規(guī)則。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算規(guī)范性。組織班子成員學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定》等內(nèi)容,提高班子成員紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)和組織觀念,對(duì)違規(guī)人員及時(shí)批評(píng)教育,并責(zé)令作出深刻檢查。

4.強(qiáng)化落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。建立健全加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督責(zé)任體系,研究制定“五張清單”共26個(gè)方面116條責(zé)任內(nèi)容,推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員及關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督,制定管理辦法,規(guī)范工作流程。印發(fā)公司紀(jì)委(監(jiān)察專員辦)“蹲點(diǎn)式”監(jiān)督工作辦法,推動(dòng)監(jiān)督關(guān)口前移,提升主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力。深化清廉企業(yè)建設(shè),落實(shí)以“小”見(jiàn)嚴(yán)作風(fēng)建設(shè)工作要求,組織開展自檢自查。建立健全監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作制度,制定信訪舉報(bào)、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)和案件查辦工作辦法等6項(xiàng)制度,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理,堅(jiān)決防治“燈下黑”。全面排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)44個(gè),研究制定防控措施161條,建立健全廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。組織全體干部員工簽訂廉潔從業(yè)承諾書121份,引導(dǎo)干部員工增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),作廉潔從業(yè)表率。

5.貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。修訂公司業(yè)務(wù)接待管理辦法,清退14筆不合規(guī)超標(biāo)餐費(fèi)。優(yōu)化配置辦公用房,退租辦公用房12間,全年節(jié)省租金27%。強(qiáng)化差旅費(fèi)管理,修訂管理辦法,清退違規(guī)購(gòu)買乘機(jī)意外險(xiǎn)、違規(guī)報(bào)銷市內(nèi)交通補(bǔ)貼情況。

(三)關(guān)于落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線方面的整改進(jìn)展情況

6.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。全面落實(shí)《云南省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》,圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)組織召開務(wù)虛會(huì),交流探討工作思路。運(yùn)用好談心談話制度,不定期召開工作碰頭會(huì),班子成員深入交心談心,加強(qiáng)溝通交流。貫徹執(zhí)行民主集中制,對(duì)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再?gòu)?qiáng)化,結(jié)合《關(guān)于云南省國(guó)有企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)施意見(jiàn)》,積極落實(shí)黨建入章、修訂完善貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法、黨委前置研究討論事項(xiàng)清單等制度。

7.規(guī)范干部選拔任用工作。認(rèn)真落實(shí)《省委組織部關(guān)于進(jìn)一步健全落實(shí)選人用人工作監(jiān)督機(jī)制的通知》《云南省屬國(guó)有企業(yè)中層管理人員選拔管理工作辦法(試行)》《干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法》,修訂完善公司中層管理人員選拔任用管理辦法、招聘管理辦法,嚴(yán)肅招聘工作紀(jì)律,規(guī)范市場(chǎng)化選人機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)選人用人工作的監(jiān)督檢查。

8.強(qiáng)化干部日常監(jiān)督管理。制定公司中層管理人員、重點(diǎn)及關(guān)鍵崗位人員因私出國(guó)(境)管理辦法,規(guī)范工作流程,對(duì)公司6名中層干部和重點(diǎn)及關(guān)鍵崗位人員因私出國(guó)(境)證件進(jìn)行集中保管。開展干部檔案專審,針對(duì)專審中反饋存在問(wèn)題,列出清單逐一溝通對(duì)接,發(fā)出干部人事檔案查缺單,做好檔案補(bǔ)充完善工作。

9.建立人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制。制定公司人才培養(yǎng)管理辦法及《2022年干部員工教育培訓(xùn)計(jì)劃》,以系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升干部員工履職能力。激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為,制定出臺(tái)公司關(guān)于激勵(lì)干部想干事能干事干成事的8條措施,修訂完善績(jī)效考核管理辦法,重視工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn),合理拉開收入分配差距。

10.強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨支部規(guī)范化建設(shè)要求,督促開展好基層黨建工作。推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)相融相促,深入實(shí)施“黨建提質(zhì)增效”工程,開展“尖兵處室紅旗黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),擬定《黨建與業(yè)務(wù)深度融合工作機(jī)制(試行)》,助推黨建與業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》《中共云南省委省直機(jī)關(guān)黨費(fèi)收繳、使用和管理工作實(shí)施細(xì)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》,提高黨費(fèi)收繳、發(fā)展黨員工作業(yè)務(wù)能力。

(四)關(guān)于巡視、審計(jì)等監(jiān)督方面的整改進(jìn)展情況

1.落實(shí)落細(xì)巡視整改監(jiān)督責(zé)任。把巡視整改事項(xiàng)列入日常監(jiān)督重點(diǎn),制定《省電力配售公司紀(jì)委關(guān)于省委第五巡視組巡視公司黨委反饋意見(jiàn)整改監(jiān)督工作方案》,成立巡視整改監(jiān)督工作小組,協(xié)助推動(dòng)公司黨委落實(shí)巡視整改主體責(zé)任,確保巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題件件有著落、事事有回音。

2.加強(qiáng)對(duì)巡視整改任務(wù)落實(shí)情況監(jiān)督檢查。建立巡視整改監(jiān)督清單,開展周督月促,每周對(duì)巡視整改進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)更新監(jiān)督工作臺(tái)賬,組織召開巡視整改進(jìn)度推進(jìn)會(huì),切實(shí)推動(dòng)巡視反饋問(wèn)題整改任務(wù)落實(shí)到位。

3.建立健全審計(jì)整改工作機(jī)制。制定《內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改管理辦法(暫行)》,強(qiáng)化內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改力度。對(duì)公司成立以來(lái)開展的資金收支審計(jì)、“三重一大”事項(xiàng)審計(jì)、采購(gòu)專項(xiàng)審計(jì)和合同專項(xiàng)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況開展全面核實(shí)驗(yàn)收,確保整改到位。

三、下步工作打算

(一)持續(xù)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌調(diào)度。公司黨委將緊盯整改目標(biāo),加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決制約巡視整改的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題,推動(dòng)問(wèn)題有效解決。

(二)持續(xù)壓緊壓實(shí)整改責(zé)任。公司黨委將繼續(xù)落實(shí)巡視整改主體責(zé)任,形成上下貫通、同向同行,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系,把巡視整改落實(shí)情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度述責(zé)述廉和民主生活會(huì)內(nèi)容,推動(dòng)徹底改、改徹底。

(三)持續(xù)鞏固拓展整改成果。公司黨委將及時(shí)對(duì)巡視整改工作進(jìn)行復(fù)盤、梳理,對(duì)已完成的整改任務(wù),加強(qiáng)檢視評(píng)估,鞏固整改成效,防止問(wèn)題反彈。對(duì)未完成的整改任務(wù),細(xì)化進(jìn)度安排,倒排工期計(jì)劃,推動(dòng)工作提前做、盡早做。對(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)持的整改任務(wù),扭住不放,一抓到底,形成長(zhǎng)效。

(四)持續(xù)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查和跟蹤問(wèn)效。從黨委班子成員帶頭督查、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專項(xiàng)督查、公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)聯(lián)合督查三個(gè)層面,加強(qiáng)對(duì)巡視整改落實(shí)情況的跟蹤檢查,有效傳導(dǎo)責(zé)任壓力,對(duì)整改不力、敷衍應(yīng)付、虛假整改的,嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議,請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話:0871-66039817;地址:昆明市官渡區(qū)二環(huán)東路685號(hào)云南省電力配售有限責(zé)任公司;電子郵箱:ydps8614@163.com。

中共云南省電力配售有限責(zé)任公司黨委

2022年12月30日