根據省委統一部署，2022年3月9日至2022年5月15日，省委第五巡視組對云南省電力配售有限責任公司黨委（以下簡稱公司黨委）進行了巡視。2022年7月15日，省委巡視組向公司黨委反饋了巡視意見。按照巡視工作有關要求，現將巡視整改進展情況予以公布。
一、公司黨委履行巡視整改主體責任情況
（一）統一思想認識，筑牢整改根基。公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深刻學習領會習近平總書記關于巡視工作的重要論述。結合工作實際，以黨委會議、黨委理論學習中心組學習、巡視整改專題民主生活會等方式，統一思想、提高認識，以巡視整改破解公司改革發展難題，為公司高質量發展奠定堅實的思想基礎。
（二）強化組織領導，扛牢整改責任。公司黨委堅決扛起巡視整改主體責任，第一時間成立巡視整改工作領導小組，公司黨委臨時負責同志擔任領導小組組長，履行第一責任人責任，對整改工作負首責、負總責，其他班子成員認真履行“一崗雙責”，研究制定整改落實具體措施，搭建起分工協作、職責明晰的整改工作機構。先后3次召開專題會、12次工作推進會，強化對巡視整改工作的組織領導，統籌協調，以“臺賬式管理、項目化推進”的方式，確保整改任務落實。
（三）細化任務分解，務求整改實效。公司黨委深入分析巡視反饋問題，以動真碰硬的決心和態度研究制定公司整改方案，按照“三法三化”工作要求，擬定問題清單、任務清單、責任清單“三張清單”，精準細化工作目標，明確責任主體、整改措施和完成時限，形成了118條具體舉措的任務分解表，明確了巡視整改的“時間表”“路線圖”，確保整改落實全覆蓋、無死角、零遺漏。
（四）強化監督檢查，推動整改落地。主體責任和監督責任貫通協同，公司黨委、紀委認真貫徹落實《關于加強省委巡視整改和成果運用的若干措施》，將巡視整改落實情況納入政治監督和日常監督范圍。制定監督工作方案，成立監督工作小組，依據巡視整改“三張清單”制定監督清單，推動落實整改責任。堅持每周開展監督檢查，對整改進展實行動態化跟蹤監督。
二、關于巡視反饋重點問題整改進展情況
（一）關于貫徹落實黨中央決策部署和省委工作要求、企業發展方面整改進展情況
1.運用黨的創新理論指導工作實踐。嚴格落實“第一議題”制度，持續跟進傳達學習習近平總書記重要講話精神，重點對習近平總書記關于巡視工作的重要論述等內容進行再學習、再領會。有針對性地組織開展黨委理論學習中心組集中學習9次，累計30人次在學習中進行交流發言。
2.提升市場經營能力。持續與發電企業溝通協商，聚焦核心業務，全力做好年度電量采購保供工作。
3.認真謀劃改革發展思路。深入學習國資國企改革有關文件，深刻領會黨中央和省委關于國企改革和能源工作的決策部署和工作要求，推動公司改革發展工作取得進展，公司整合重組方案進入報省政府研究審批階段。
4.健全完善風險防控機制。認真學習領會習近平總書記關于防范化解重大風險的重要論述和重要指示批示精神，建立健全定期風險信息收集機制，明確對新發生風險的收集、評估、處置防范要求。強化重大風險管理，編制公司重大風險清單。發揮公司風險管理委員會職能，堅持每月對重大風險進行1次專題研究，跟蹤重大風險處置和防范化解。
5.落細落實保密工作責任。健全完善公司保密委員會組成成員，明確保密委員會及保密委員會辦公室職責。建立完善公司保密管理體系，制定12項制度。強化保密人員管理，開展教育培訓，建立涉密人員管理臺賬并進行動態管理，完成保密人員名單和保密場所備案。實行工作群審批和備案制度，堅持每季度開展1次計算機及網絡保密自檢自查，防范泄密事件發生。
（二）關于落實全面從嚴治黨戰略部署方面的整改進展情況
1.嚴格落實全面從嚴治黨主體責任。印發公司黨建和黨風廉政建設工作責任清單，召開6次黨建、黨風廉政建設專題會，定期聽取黨委班子成員履行“一崗雙責”情況報告，層層壓緊壓實責任。制定公司電力交易管理辦法，明確售電交易及價格談判程序，審計部全過程參與監督。修訂完善公司黨委前置研究討論事項清單，明確公司紀委（監察專員辦）內設紀檢監察室、審計部列席公司黨委會，全程參與對電力交易事項決策的監督。
2.加強權力運行監督制約。修訂公司執行董事辦公會議事規則、總裁辦公會議事規則、執行董事辦公會下設專業委員會工作制度，嚴格按照議事范圍開展議題審議，提升決策科學性。進一步強化對“三重一大”決策事項的監督，嚴把決策程序關、制度關和廉潔風險關。充分發揮公司紀委“大監督”工作機制作用，召開“大監督”聯席會議3次，加強對重大投融資、重大電力交易等事項的監督。
3.加大法規制度執行力度。制定公司資金收入核算管理辦法，修訂公司預算和資金管理委員會議事規則。嚴肅財經紀律，強化會計核算規范性。組織班子成員學習《領導干部報告個人有關事項規定》等內容，提高班子成員紀律意識、規矩意識和組織觀念，對違規人員及時批評教育，并責令作出深刻檢查。
4.強化落實監督責任。建立健全加強對“一把手”和領導班子監督責任體系，研究制定“五張清單”共26個方面116條責任內容，推動“兩個責任”落實。強化對重點部門、重點崗位、重點人員及關鍵工作環節的監督，制定管理辦法，規范工作流程。印發公司紀委（監察專員辦）“蹲點式”監督工作辦法，推動監督關口前移，提升主動發現問題能力。深化清廉企業建設，落實以“小”見嚴作風建設工作要求，組織開展自檢自查。建立健全監督執紀工作制度，制定信訪舉報、監督執紀和案件查辦工作辦法等6項制度，強化內部監督管理，堅決防治“燈下黑”。全面排查廉潔風險點44個，研究制定防控措施161條，建立健全廉潔風險防控機制。組織全體干部員工簽訂廉潔從業承諾書121份，引導干部員工增強廉潔自律意識，作廉潔從業表率。
5.貫徹落實中央八項規定精神。修訂公司業務接待管理辦法，清退14筆不合規超標餐費。優化配置辦公用房，退租辦公用房12間，全年節省租金27%。強化差旅費管理，修訂管理辦法，清退違規購買乘機意外險、違規報銷市內交通補貼情況。
（三）關于落實新時代黨的組織路線方面的整改進展情況
6.加強領導班子建設。全面落實《云南省屬企業領導人員管理暫行規定》，圍繞領導班子建設組織召開務虛會，交流探討工作思路。運用好談心談話制度，不定期召開工作碰頭會，班子成員深入交心談心，加強溝通交流。貫徹執行民主集中制，對《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》進行再學習、再強化，結合《關于云南省國有企業在完善公司治理中加強黨的領導的實施意見》，積極落實黨建入章、修訂完善貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法、黨委前置研究討論事項清單等制度。
7.規范干部選拔任用工作。認真落實《省委組織部關于進一步健全落實選人用人工作監督機制的通知》《云南省屬國有企業中層管理人員選拔管理工作辦法（試行）》《干部選拔任用工作監督檢查和責任追究辦法》，修訂完善公司中層管理人員選拔任用管理辦法、招聘管理辦法，嚴肅招聘工作紀律，規范市場化選人機制，強化對選人用人工作的監督檢查。
8.強化干部日常監督管理。制定公司中層管理人員、重點及關鍵崗位人員因私出國（境）管理辦法，規范工作流程，對公司6名中層干部和重點及關鍵崗位人員因私出國（境）證件進行集中保管。開展干部檔案專審，針對專審中反饋存在問題，列出清單逐一溝通對接，發出干部人事檔案查缺單，做好檔案補充完善工作。
9.建立人才培養長效機制。制定公司人才培養管理辦法及《2022年干部員工教育培訓計劃》，以系列業務培訓提升干部員工履職能力。激勵干部擔當作為，制定出臺公司關于激勵干部想干事能干事干成事的8條措施，修訂完善績效考核管理辦法，重視工作業績和實際貢獻，合理拉開收入分配差距。
10.強化基層黨組織建設。認真落實黨支部規范化建設要求，督促開展好基層黨建工作。推動黨建與業務相融相促，深入實施“黨建提質增效”工程，開展“尖兵處室紅旗黨支部”創建活動，擬定《黨建與業務深度融合工作機制（試行）》，助推黨建與業務工作融合發展。認真學習《關于中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規定》《中共云南省委省直機關黨費收繳、使用和管理工作實施細則》《中國共產黨發展黨員工作細則》，提高黨費收繳、發展黨員工作業務能力。
（四）關于巡視、審計等監督方面的整改進展情況
1.落實落細巡視整改監督責任。把巡視整改事項列入日常監督重點，制定《省電力配售公司紀委關于省委第五巡視組巡視公司黨委反饋意見整改監督工作方案》，成立巡視整改監督工作小組，協助推動公司黨委落實巡視整改主體責任，確保巡視發現問題件件有著落、事事有回音。
2.加強對巡視整改任務落實情況監督檢查。建立巡視整改監督清單，開展周督月促，每周對巡視整改進展情況進行監督檢查，及時更新監督工作臺賬，組織召開巡視整改進度推進會，切實推動巡視反饋問題整改任務落實到位。
3.建立健全審計整改工作機制。制定《內部審計發現問題整改管理辦法（暫行）》，強化內審發現問題的整改力度。對公司成立以來開展的資金收支審計、“三重一大”事項審計、采購專項審計和合同專項審計中發現問題的整改情況開展全面核實驗收，確保整改到位。
三、下步工作打算
（一）持續強化組織領導和統籌調度。公司黨委將緊盯整改目標，加強統籌調度，及時協調解決制約巡視整改的難點堵點問題，推動問題有效解決。
（二）持續壓緊壓實整改責任。公司黨委將繼續落實巡視整改主體責任，形成上下貫通、同向同行，一級抓一級、層層抓落實的責任體系，把巡視整改落實情況納入領導干部年度述責述廉和民主生活會內容，推動徹底改、改徹底。
（三）持續鞏固拓展整改成果。公司黨委將及時對巡視整改工作進行復盤、梳理，對已完成的整改任務，加強檢視評估，鞏固整改成效，防止問題反彈。對未完成的整改任務，細化進度安排，倒排工期計劃，推動工作提前做、盡早做。對長期堅持的整改任務，扭住不放，一抓到底，形成長效。
（四）持續加強督導檢查和跟蹤問效。從黨委班子成員帶頭督查、領導小組辦公室專項督查、公司紀檢監察機構聯合督查三個層面，加強對巡視整改落實情況的跟蹤檢查，有效傳導責任壓力，對整改不力、敷衍應付、虛假整改的，嚴肅追責問責。
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中共云南省電力配售有限責任公司黨委
2022年12月30日