當前，我省正深入推進作風革命、效能建設，全力推動思維之變、作風之變、機制之變，在招商引資、項目推進及營商環境優化提升等方面取得了階段性成效。但從近期公開通報曝光查處的作風革命效能革命典型案例來看，作風問題呈現出一些新特征：有的干部不搞頂風作案，搞錯峰；有的下鄉、加班必拍照、發朋友圈，讓數字好看，讓總結出彩；有的是等上面發文，照搬照抄，不研究問題，機械完成工作。對工作過程搞包裝，在解決問題上做虛功，這種應付式落實，本質還是形式主義。
推進作風革命、效能建設的目的是要“確保黨中央決策部署和習近平總書記考察云南重要講話及指示批示精神全面貫徹落實，推動省第十一次黨代會確定的目標任務落地見效”，實是關鍵。
作風革命，革的是守攤子、等靠要、太平官的現象和風氣，這些問題反映的是黨員干部思想上存在的突出問題：要么是對職責、目標、任務認識不清，認為不是自己部門、自己所處崗位的事兒都推出去，多一事不如少一事；要么是宗旨意識、規矩意識、責任意識淡薄，只考慮自己的利益，與己無關，便高高掛起；要么是能力水平不足，遇到棘手問題就等文件、等批示、等協調，群眾反映的難點問題成了自己的工作難題。習慣性推脫任務，經常性擱置事情，工作推進慢，出不了成績，作風不實，何談效能？
讓作風實起來，讓效能提起來，是一個不斷改進思想觀念的過程，更是一個不斷改進工作方法、強化實績考核的過程。深入推進作風革命、效能建設，首先要強化實踐導向、問題導向。黨員干部要把抓落實作為開展工作的主要方式，清晰認識崗位職責，把推脫變為擔當；努力查找問題，把解決問題作為根本目的，多想干得成事的辦法、不找干不成事的理由，以作風實起來帶動能力強起來，效果好起來。
讓作風實一點、更實一點，還要強化結果導向，把實干、實事、實績統一起來，綜合考慮形成評判標準，同時，也要讓組織評價與人民群眾的評價相結合，把是否有效解決群眾利益問題，群眾滿意與否作為黨員干部作風是否優良的關鍵性評價因素，通過建立健全科學的評價體制，促進作風革命、效能建設達到目的，取得實效。（朱婧）