年輕干部是黨的事業接班人，是建設發展的接續者，肩承歷史與時代重任。然而，據中紀委網站披露，近年來年輕干部腐敗呈現增長趨勢，有的剛當上領導不久，便跌倒在“起步”階段，有的工作沒幾年就貪腐，年紀輕輕“早節”不保，著實令人扼腕痛惜，不僅毀掉個人前程，也讓干部隊伍蒙受損失。亙古名言“嚴是愛，寬是害。”據分析，年輕干部腐敗原因中，不少人是因為組織管理不夠嚴，有的是領導約束較寬松，總以“下不為例”加以保護。一次次“下不為例”，逐漸放縱了年輕干部。
雖然年輕干部文化程度較高，接受過良好的現代教育，但進入干部隊伍后，監督教育不能少。對他們嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，看似不近人情、制度冰冷，實則是關心愛護，及時為其糾偏正行。倘若以寬容代替愛護，把“下不為例”當關心，勢必不能讓其意識到危害，若不及早匡正思想，促進其向陽而生，跌跟斗是遲早之事。
被查處的年輕干部中，多數人最初也不敢腐。在名與利的誘惑之下，沒能經受住考驗。有的在開始出現苗頭時，考慮其年輕有為，人生道路長遠，監管失之于寬，處罰失之于軟，以“下不為例”盼其收手。然而，信任代替不了監管，盼望等不來回頭，寬容不能懸崖勒馬。一些落馬年輕干部的老領導感言，當初不保他過關，不刻意護短，該給處分就處分，或許不會鑄成大錯。既成之事沒有如果，“往者不可諫，來者猶可追。”唯有摒棄無原則寬容，才能避免更多干部跌倒。
農村有句俗語：“黃荊條下出好人。”在黃荊條的威懾與鞭笞下，小孩子才不敢造次，規規矩矩成長。年輕干部的成長也需要“黃荊條”，讓其有敬畏之心。“不慮于微，始成大患；不防于小，終虧大德。”嚴管能出好干部，嚴管能出戰斗力。真正關心愛護年輕干部，不是一味護短，為其過錯捂蓋子，而是嚴格監管，多些“小題大做”，工作起步就步步嚴管，強化監督，方能樹牢規矩，護航成長之路，避免“千丈之堤，以螻蟻之穴潰；百尺之室，以突隙之煙焚”。
“小洞不補，大洞吃苦。”護人之短，損人一世；補人之短，益人一生。對待干部問題錯誤，需拉得下臉面，趁“疾在腠理”，早治早愈，莫等“病入骨髓”悔之已晚。（吳桂桃）