“要首先從政治上看巡視發現的問題，深查細照、對標對表，清醒認識巡視發現問題的嚴重危害。”日前，云南省委巡視工作領導小組召開約談會，針對十屆省委第十四輪巡視“回頭看”發現問題，集體約談巡視“回頭看”發現典型問題單位負責人。
發現問題是巡視巡察工作的主要任務，推動解決問題是巡視巡察工作的落腳點。去年以來，云南省在巡視巡察監督中及時將“一把手”納入巡視監督重點，印發關于在巡視工作中加強對“一把手”監督的通知，在巡中、巡后尤其是巡視反饋和整改等過程中通過約談被巡視單位主要負責人，壓實責任，傳導壓力，推動巡視反饋問題整改真正落實到位。這是云南省委巡視工作“在守正中創新、在創新中發展”的生動實踐，也是推動被巡視黨組織認真做好巡視“后半篇文章”的有力舉措。
早在云南省委第十三輪巡視“回頭看”工作中，省委巡視辦就進行先行先試的工作探索，通過約談15名“一把手”，讓巡視發現“一把手”問題與其本人“見面”，落實“新官要理舊賬”“人走賬不黃”，壓實整改責任。
在巡視巡察工作中，該省將“一把手”工作、生活情況作為巡視巡察談話中的必談內容，全面查找“一把手”在對黨忠誠、落實黨內制度、踐行黨的性質宗旨等方面的情況，并將其履行第一責任人職責和廉潔自律情況單列在巡視巡察報告中反映。
“巡視結束后，有的‘一把手’工作已調整，不在被巡視單位任職。”省委巡視辦相關負責人表示，對此，該省提出“分類移交、個別約談、當面指出問題”對策，通過發出工作提醒函，督促承擔管理職責的黨組織主要負責人對其進行約談，當面指出問題，督促抓好整改。
全省各地還結合當地特色紛紛制定有針對性的措施。大理州鶴慶縣針對巡察發現的共性問題和行業系統突出問題，在提出整改意見建議的基礎上，由縣委巡察工作領導小組組長和縣級分管領導共同約談相關部門“一把手”，深化源頭治理；玉溪市通海縣就巡察發現的突出問題進行“點名點事點責任”，要求相關單位扛起巡察整改責任；普洱市江城縣針對巡察整改工作不重視、整改工作不到位等問題，集體約談被巡察單位“一把手”，并印發巡察整改監督和成果運用辦法，明確縣相關部門職能責任和分工……
“思想上的滑坡帶來了行動上的滑坡。我作為主要領導，這種想法上行下效，基層的同志就更加松懈了。”被約談的一名縣委原書記表示。
通過約談，約談對象主動認領、深刻檢視存在的問題。離任“一把手”均表示，將以巡視巡察反饋問題整改為契機，主動抓好自身問題整改，積極配合原單位抓好整改，并在今后的工作和生活中、汲取教訓、引以為戒，依規依據依法履職盡責。
德宏州梁河縣綜合運用抽查檢查、通報曝光、滿意度測評等形式，強化巡察監督，并對拒不整改、敷衍交差、紙上整改、虛假整改或邊改邊犯等問題嚴肅追責問責；大理州洱源縣在約談點問題、找差距、明方向的基礎上，結合典型案例剖析，以案說法、以案警醒，教育督促被巡察黨組織切實把巡察整改政治責任扛在肩上……為防止出現“一改就過關”的現象，全省各地堅持守正創新，在約談被巡視巡察單位的基礎上，綜合運用多種方式做深做實對“一把手”巡視巡察監督“后半篇文章”。
“約談只是一種手段，目的是對巡視巡察整改工作進行再強調、再安排、再部署，更好地實現解決問題、推動工作、促進發展的目標。”云南省委巡視辦相關負責人表示，將持續加強對“一把手”和領導班子的監督，細化監督重點、體現監督成效，舉一反三，推動問題整改到位。（云南省紀委監委 || 責任編輯 徐夢龍）